黨群建設



       按照中國寶武黨委的統一部署,5月份以來,武鋼集團黨委迅速籌劃、逐級鋪開、廣泛動員、緊密推進“我為群眾辦實事”實踐活動。公司班子率先垂范、掛牌督辦,領導各部門、各條線提出第一批辦實事重點項目22個、具體措施62條;采取“背靠背、面對面”方式征集基層“急難愁盼”問題,提出第二批項目5個、措施10條。截至目前,第一批22個項目已完成銷號8個,完成率36.4%;62條措施已落實完成38條,完成率61.3%;各項措施均100%按進度目標推進。
       各級黨組織、廣大黨員干部進一步轉變作風,深入基層、深入群眾,聚焦職工“急難愁盼”辦實事。以提升職工有錢、有閑、有趣的“三有”指數和獲得感、幸福感、安全感“三感”水平作為檢驗標準,將黨史學習教育的成效體現在為群眾辦實事、為發展開新局上。3500余名在崗黨員因地制宜提出“我是黨員五在前”承諾事項,即:理想信念講在前,做共產主義的信仰者;經營指標排在前,做產業園區業的拓荒牛;急難險重沖在前,做攻堅克難的急先鋒;遵章守紀做在前,做合規經營的排頭兵;聯系群眾走在前,做職工群眾的連心橋。結合黨員責任區、黨員示范崗和黨員志愿服務活動,抓好承諾踐諾工作,為群眾把實事辦準、辦實、辦好。
 
緊盯急難愁盼問題,將實事辦準
       學習動員,層層鋪開。5月份,公司班子成員帶頭到基層黨支部聯系點面對面聽意見、講黨課、作動員,公司黨委組織部、工會等部門紛紛召開調研會,聽取基層需求,提出辦實事項目。130余個在崗支部以“我與群眾面對面”為主題,普遍開展了一次主題黨日活動,深入了解職工群眾需求、發現問題線索、及時辦理實事、逐級上報歸納。
       科學部署,精準施策。5月13日,公司召開黨委會專題研究,成立領導小組,審議通過了武鋼集團《“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案》,統籌設計“我與群眾面對面”、“我為群眾解難題”、“我是黨員五在前”、“我為企業獻一計”等系列措施。承接中國寶武16個重點項目,按照“四突出、四圍繞”內容,根據班子成員調研情況擴展提出武鋼集團辦實事重點項目,做到班子成員全覆蓋、部門全參與。8月13日,公司黨委向各直屬單位黨史學習教育辦公室書面征求職工“急難愁盼”問題共20個,組織各部門填報第二批“我為群眾辦實事”項目承辦措施、回復信息。8月23日,公司黨委召開第二批“我為群眾辦實事”項目職工意見征求會,收到職工代表反映基層訴求32條。12家直屬單位黨委均形成方案、清單,列出重點項目213個,各級黨總支、支部辦實事重點項目245個。
 
壓實為民服務責任,將實事辦實
       批次推進,動態銷號。針對公司層面第一批重點項目,實施臺賬管理,每周召開例會督辦,各部門雙周梳理、標記銷號,公司黨委組織部每月總結階段性完成情況。7月15日,公司召集12家直屬單位黨委召開“我為群眾辦實事”實踐活動推進會,盤點辦實事情況,再部署再動員,確保勁頭不松、力度不減。
       亮燈管理、深督細查。8月27日,公司黨委召開“我為群眾辦實事”實踐活動推進會,會議堅持“周研判、雙周梳理、月總結”推進機制,及時盤點各責任部門推進進度,采取“亮燈管理、百分比評估” 等措施 ,督促各責任部門加緊辦理。中國寶武武漢總部總代表,武鋼集團黨委書記、董事長周忠明參加會議并講話。會議要求各單位進一步提高政治站位,深刻認識“我為群眾辦實事”實踐活動的重要意義;以提升職工“三有”指數為標準,用職工“三感”水平增長去檢驗;增強推進“我為群眾辦實事”實踐活動的責任感和使命感。
 
不因事難而懼為,將實事辦好
       公司工會落實黨委要求,以“不因事雜而錯為,不因事多而忘為,不因事難而懼為,不因事小而不為”為理念,著力提升職工“三有”生活指數。發放關愛防疫包17000余份,為班組配備關愛箱1500余個,組織職工參加武漢市職工醫療互助,11個職工興趣協會開展活動20余場近2000人參與,組織5000人次參與“萬名職工歡樂行”活動,職工網上獻計9156條采納5603條實施3562條,設計4個方面9大課程菜單安排53場次職工健康講堂,持續實施“夢創工社”行動、推進綠色智慧辦公園職工之家建設等一系列職工身邊事,大幅度提升職工受益面。
       希望系統提升技能,是武鋼集團青年員工的普遍心聲。公司黨委組織部聯合規劃策劃部,以規劃策劃為引領,推進項目人才梯隊建設。建立產業園區業投資模型,做好系統上線,對關鍵崗位人才進行系統培訓,讓青年員工高效學習與應用。實施”城新學堂“第二期培訓班——工程項目管理人員能力提升研修,組織公司工程項目管理人員65人參訓。實施“城新夜校”3期培訓,分別邀請行業專家,講授《產業鏈招商實操與案例分享》等業務知識。實施青年人才集訓營6期、第二期“同學薈”活動6次、工程項目管理內部研習、摩天輪挑戰第三期等培訓,增強青年人才干事創業的技能和信心。
       公司安全環保部服務一線職工,組織各子公司、項目公司開展8個智慧制造3D項目,把員工從風險大、環境差、重復性勞動中解放出來。開展技術指導交流,鼓勵采取工程技術措施改善作業環境,進一步保障職工的生命安全與健康。

       2021年1月22日,中國共產黨武鋼集團有限公司第一次黨員代表大會隆重舉行,大會明確了未來一個時期武鋼集團工作的指導思想、奮斗目標、工作原則和主要任務。確定了發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用,提高政治站位,強化責任擔當,全力以赴推進“1345”發展戰略實施落地的舉措。
       一、堅定不移貫徹落實新發展理念,矢志不渝秉持“三力”發展目標,把好政治方向和發展方向。
       1、梯次推進“產品力—品牌力—生態力”三層發展。
       2、牢固樹立“土地為本、項目為王”的鮮明導向。
       3、堅持“科技、創新、金融”三輪驅動發展。
       4、著力推動產業園區建設與城市發展共生、共榮、共享。
       5、積極拓展產業園區業發展的新區域、新空間。
       二、堅定不移聚力構建發展新格局,全力以赴開拓四類核心業務,管好經營大局和發展大局。
       1、主題園區板塊。要以明確產業或功能為先導,重塑產業空間,承載產業落地,驅動產業升級,持續提升存量資產收益,追求極致的資產高效率。
       2、城市綜合體板塊。要依托城市商辦、長租公寓、組合建筑群落等業態,著力盤活存量房產,構筑城市空間。
       3、北湖產業生態新城。要按照武漢市政府批復的空間規劃,通過政企聯手、企企合作,細化完善產業規劃,從武漢需要、區域協同、寶武資源出發,明確“1+2”主導產業組合。“1”即氫能,包括“制、儲、運、加、用、研”全生態產業鏈;“2”即前沿新材料和工業智能。要進一步細化項目落地的方式方法,以產業為先導、以城市為依托,建設產業聚集、功能完善、生態優美的國家級生產、生活、生態三生融合新典范。
       4、城市服務板塊。要深度融入產業園區開發運營,聚焦廠區、園區、城區提升配套支撐服務能力,持續提升運營效率和效益。
       三、堅定不移落實高質量發展要求,強力夯實以五項關鍵能力為基礎的保障體系,確保戰略落地和措施落實。
       1、打造五項關鍵能力,集聚發展動能。以項目策劃為綱;以立體招商(產業導入)為先;以項目管理為實;以卓越服務為本;以資本運營為力。
       2、適配組織體系變革,激發發展活力。系統完善重大事項決策體系;完善適應產業發展的管理體系。
       3、用好改革關鍵一招,增強發展動力。健全市場化經營機制;健全激勵約束機制;繼續鞏固深化改革成果。
       4、跟進人才隊伍建設,賦能人才成長。加快人才向項目集聚;大規模開展專業培訓。
       四、堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展,腳踏實地提升基層黨建質量,營造干事創業的良好氛圍。
       1、堅持把黨的政治建設擺在首位。
       2、堅持以黨的科學理論武裝頭腦、指導實踐。
       3、建設忠誠干凈擔當的干部隊伍。
       4、加強基層黨組織和黨員隊伍建設。
       5、深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
       6、凝心聚力共創美好未來。
       7、一如既往履行武漢總部職責。
 

 























     4月13日,武鋼集團舉辦黨委理論學習中心組(擴大)學習暨黨史學習教育專題培訓讀書班,黨史學習教育省委宣講團成員沈壯海教授為350余名黨員領導干部作專題輔導報告。中國寶武武漢總部總代表、武鋼集團黨委書記、董事長周忠明主持學習并講話。會議在武鋼大廈一樓報告廳舉行,寶地新疆同志在視頻分會場參加學習。
       黨史學習教育省委宣講團成員、武漢大學黨委副書記、馬克思主義學院院長、博士生導師沈壯海教授以《不忘初心 再創輝煌——“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上的回顧與思考》為題,圍繞黨史是門必修課、學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行五個方面作了一場生動而精彩的報告。報告主題鮮明,內容豐富,深入淺出,鮮活生動,對武鋼集團高標準高質量推進黨史學習教育具有重要指導作用。
       會議指出,按照中央決策部署和省委、中國寶武黨委的工作要求,武鋼集團緊鑼密鼓、精心謀劃黨史學習教育工作,目前已從8個方面20項內容58條具體舉措全面鋪開、深入推進、亮點紛呈。公司各級黨組織在不折不扣認真完成規定動作的基礎上,還創新開展形式多樣的特色工作,推進黨史學習教育加熱、升溫、走實。
       會議強調,黨史學習教育貫穿全年,要注重融入日常、抓在經常,把握好黨史學習教育總體進度安排的三個階段,持續掀起黨史學習教育熱潮,全面提升黨史學習教育成效。既要組織到位、宣傳到位、措施到位、落實到位,還要“想到位”,堅持帶著問題、帶著感情、帶著責任學;要“學到位”,堅持真學真信,注重理論體系相融互促,學習資源融合共享;要“用到位”,堅持將黨的光榮傳統、優良作風運用到工作實踐中。 
       周忠明指出:
       要抓好理論武裝,做到學史明理,提高政治站位。以自學自修、中心組學習、讀書班、輪訓班、青年大學習“五個學”為抓手,認真學習黨的歷史,深入研究黨的歷史,全面宣傳黨的歷史,在深學常思篤行中不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
       要抓好重點對象,做到學史增信,強化政治引領。領導干部要帶頭學、帶頭講、帶頭干。要面向公司全體黨員,突出重點學習人員、突出青年黨員和團員青年。教育引導廣大黨員干部牢固樹立正確的歷史觀、民族觀、國家觀、文化觀,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
       要抓好紅色傳承,做到學史崇德,砥礪黨性品格。用好紅色資源,發揚紅色傳統,發揮黨校優勢,開展“百優推送”、“百家風采”、“百花齊放”、“百年傳承”、“百年足跡”、“百年印記”、“百年講壇”等主題活動,教育引導廣大黨員增強黨性修養、錘煉忠誠品格。
       要抓好“辦實事”實踐,做到學史力行,勇于擔當作為。堅持知行合一、學以致用,把黨史學習教育與貫徹落實公司第一次黨代會精神,推進 “三年任期”目標的落實緊密結合,將學習教育成果轉化為推動公司高質量發展的實際成效。各級黨組織要確定“我為群眾辦實事”的具體內容,以實實在在的工作成效,全面提升職工“三有生活”水平和獲得感、幸福感、安全感。要激勵廣大黨員干部躬身入局、擔當作為,全力推動武鋼集團產業園區業發展邁上新階段、實現新作為、展現新氣象。
       公司領導,公司直接管理、本部重點管理崗位人員,項目公司負責人、武漢地區直屬單位部門正職、下設經營單元正職及其他相關崗位人員,中國寶武專職巡視組、安全督導組、專職環境保護督查組、鋼鐵業發展中心武漢分中心、運營共享服務中心武漢區域分中心領導,武漢總部部分單位的黨員領導干部參加學習。
 

 
       3月19日,武鋼集團黨史學習教育動員部署會暨黨委理論學習中心組(擴大)學習在武鋼大廈一樓報告廳召開。
       會議深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神和全國兩會精神,認真貫徹落實黨中央和湖北省委、中國寶武黨委要求,對武鋼集團黨史學習教育工作進行全面動員部署。
       中國寶武武漢總部總代表、武鋼集團黨委書記、董事長周忠明作了動員講話,武鋼集團總經理、黨委副書記傅新宇傳達了全國兩會精神,武鋼集團黨委副書記、紀委書記張先貴主持會議并代表公司黨委對開展黨史學習教育作工作部署。
       傅新宇傳達了習近平總書記在兩會期間的重要講話精神。兩會期間,習近平總書記四下團組就立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,推動高質量發展、創造高品質生活作出一系列重要論述。傳達了李克強總理所作的政府工作報告,報告總結了“十三五”時期發展成就,描繪了“十四五”時期主要目標任務,部署了 2021 年重點工作,明確了今年發展主要預期目標,指明了今年要重點做好的工作。傳達了湖北省委近期召開的領導干部會議精神。
       周忠明傳達了習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神和中國寶武黨史學習教育動員部署會精神,就開展武鋼集團黨史學習教育作動員講話。
       深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神,深刻認識開展黨史學習教育的重大意義,切實提高政治站位,做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行
       把黨史學習教育作為一項重大政治任務,以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺抓好黨史學習教育,在學史明理中總結得失,夯實思想根基;在學史增信中品鑒興衰,增強四個自信;在學史崇德中啟迪智慧,砥礪黨性品格;在學史力行中察勢觀道,勇于擔當作為。教育引導廣大黨員干部把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和黨中央、中國寶武的決策部署上來,堅守鋼鐵報國、產業報國的初心使命,堅定信心決心,在聚焦發展產業園區業的實踐中體現新擔當、實現新突破、展現新作為。
       牢牢把握黨史學習教育的目標要求,準確聚焦黨史學習教育的主要內容,高標準、高質量開展好黨史學習教育
       把黨史學習教育作為一份義不容辭的政治責任和歷史使命,準確把握目標要求,聚焦重點內容,以飽滿的政治熱情、強烈的使命擔當、扎實的工作舉措,學習好“必修課”、運用好“教科書”、補充好“營養劑”。教育引導廣大黨員干部進一步感悟思想偉力,深化對黨的性質宗旨認識,不斷總結黨的歷史經驗,發揚革命精神,增強黨的團結和集中統一,切實做到學有所思、學有所悟、學有所得。要高度重視、精心組織、扎實推進、營造氛圍,兩手抓兩促進。
全面提升黨史學習教育成果,努力達到學黨史要深、悟思想要透、辦實事要好、開新局要快,推動武鋼集團產業園區業高質量發展
       把黨史學習教育作為踐行初心使命的“試金石”,奮進產業園區業新征程的“沖鋒號”,以學黨史深化悟思想,以悟思想促進辦實事,以辦實事推動開新局。教育引導廣大黨員干部以簽署未來三年《任期經營績效責任書》為契機,將黨史學習教育與貫徹落實公司第一次黨代會精神緊密結合起來。以史正心、以史明志、以史鑒今,堅定不移把產業園區業發展好,把職工群眾的利益維護好。汲取黨的百年斗爭經驗,發揚斗爭精神,弘揚抗疫精神,踐行“三牛精神”,全力推進“1345”發展戰略落地見效。樹牢宗旨意識,強化公仆意識和為民情懷,開展好“我為群眾辦實事”實踐活動,實現職工與企業共創共擔共贏共享。
       會議強調,要認真開展好黨史學習教育,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹黨中央和中國寶武黨委各項決策部署,以傳承者的使命、持有者的初心、開拓者的睿智,以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮斗姿態,用“信心+決心”、“情懷+擔當”、“快干+實干”,做好產業空間構建者,砥礪奮進聚焦產業園區業發展的新征程,為中國寶武“老大”變“強大”,創建世界一流偉大企業作出新的貢獻,以優異成績迎接建黨 100 周年!
       張先貴就貫徹落實會議精神,提出三點要求:
       要把黨史學習教育作為重大政治任務、重大政治責任抓緊抓好。全體黨員要廣泛學、領導要帶頭學、各級黨組織要深入抓。要突出組織領導、突出廣泛參與、突出學習培訓、突出氛圍營造、突出長遠發展。
       要堅持主題主線,把握正確導向,切實增強學習的針對性、有效性。錨定目標要求、聚焦學習重點,強化落實能力,將學習教育中煥發出來的熱情和干勁轉化為攻堅克難、干事創業的工作動力和實際成果。
       要堅持守正創新,確保黨史學習教育取得扎實成效。加強督促指導,堅持學史立身與知史奮進相統一,將黨史學習教育與堅定不移堅持黨的領導、加強黨的建設有機結合,與有效推動公司改革經營發展有機結合,學思用貫通、知信行合一,確保黨史學習教育各項部署要求不折不扣落實到位。
       公司領導陳清泉、肖揚、陸大勝、張軼及朱永峰,公司直接管理、本部重點管理崗位人員,項目公司負責人,直屬單位部門正職、下設經營單元正職及其他相關崗位人員,中國寶武專職巡視組、安全督導組、專職環境保護督查組、鋼鐵業發展中心武漢分中心、運營共享服務中心武漢區域分中心領導等參加會議。大會在2樓5會議室和寶地新疆設立了兩個視頻分會場。
 




       “實現武鋼集團高質量發展,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導是根本前提,必須深刻領會、牢固把握、靈活運用貫穿其中的馬克思主義哲學世界觀、方法論。”中國寶武武漢總部總代表、武鋼集團黨委書記、董事長周忠明在各代表團互動交流的時候,都會以令代表們越討論越振奮的黨代會報告撰寫過程為例,闡述方法論的重要性。
       黨代會報告的撰寫,經過了歷時半年的思考、調研、碰撞,最終確定堅持問題導向,圍繞“什么是產業園區”、“為什么要發展產品力”、“武鋼的主要矛盾是什么”等問題來梳理目標,梳理實現目標的途徑,貫穿了科學思想方法和工作方法。審議報告的時候,很多代表都談到,此次黨代會報告深入淺出、邏輯縝密、路線清晰、路徑扎實,真正幫助他們從思想上走出了轉型的迷茫。
       周忠明寄語代表們:“武鋼集團有著六十多年的深厚底蘊,最大的特點就是訓練有素、忠誠擔當。從鋼鐵行業轉型到產業園區業的四年來,我們從零起步,進入了高質量發展的新階段,說明了武鋼集團的干部職工是有能力、有水平的。要想在新階段實現新發展,繼續發揮好武鋼集團干部隊伍的優勢,就必須進一步加強學習,在思想和方法論上要有突破,才能在各自領域找到認識問題、分析問題、解決問題的方法‘鑰匙’。”
       一分部署九分落實,落實不到位等于零。細品黨代會報告里的每一句話,背后都有豐富的內容要落實落地。
       “規劃策劃部下一步的工作,一是從六個維度全面提高策劃能力,二是對公司確定的30個項目繪制全景式的作戰地圖。”
       “項目發展業務部要具體指導好各項目公司,在實施過程中提升五項關鍵能力,打造一批具有區域影響力的特色主題園區。
       “工程管理業務部要在可研報告的穩健性、項目的合規性、建設的完整性、數據測算的精準性、能源介質的匹配性等方面積極參與,形成合力。”
       “武鋼光谷科技園要緊盯政府規劃謀劃產品力,找到最佳的實現路徑,打造出高品質的科創類產業園。”
       “逅樸公寓要進一步對標找差補短板,拓寬經營思維,轉化好存量資產,實現我們未來規模化的發展。”
       ……
       陣陣掌聲的背后,是代表們強烈的使命感、責任感、緊迫感、危機感,是繼續擼起袖子加油干,集中精力辦好自己事的決心。
       “習近平總書記指出,偉大夢想不是等得來、喊得來的,而是拼出來、干出來的。”1月22日下午,在武鋼集團黨委一屆一次全會上,當選為武鋼集團黨委書記的周忠明滿懷深情地對班子成員說,本屆黨委肩負著將武鋼集團打造成為驅動產業園區業持續繁榮的生態運營商的重大責任,承載著公司全體干部職工對美好未來的熱切期盼。
       手握發展的接力棒,更是捧著沉甸甸的責任。
       “要旗幟鮮明講政治,把領導班子建設好;要置身全局講大局,將鋼鐵榮耀傳承好;要堅守使命勇擔當,把產業園區業發展好;要保持定力抓落實,把目標任務如期完成好。”——站在武鋼集團的重要歷史關口,武鋼集團新一屆黨委莊嚴承諾。
       前景可待,未來可期。實現武鋼集團更好更快發展,其時已至;創造更加美好前景,其勢已成。走出會場時,代表們滿懷對武鋼集團高質量發展的美好憧憬,步伐堅定、信心百倍、激情滿懷!
 

       春生夏長,秋收冬藏;寒來暑往,四年激蕩。乘著新時代的浩蕩春風,踏著高質量發展的鏗鏘鼓點,武鋼集團勝利召開了第一次黨代會。
       黨代會召開期間,中國寶武武漢總部總代表、武鋼集團黨委書記、董事長周忠明前往各代表團勉勵大家,不辱使命、認真履職,奮力開創武鋼集團高質量發展新局面。與黨代表互動交流時,周忠明多次強調:要講政治、講大局,擔當實干,堅定不移推進“1345”發展戰略,把產業園區業發展好,讓職工共享企業發展紅利。
       在這個對武鋼集團轉型發展具有里程碑意義的重要日子里,圍繞今后五年的奮斗目標,黨代表們建言獻策,共商武鋼集團黨的建設和轉型發展大計,共繪公司高質量發展路線圖。振奮的掌聲,不時從5個代表團此起彼伏地傳出,猶如寒冬中的暖流,令人熱血沸騰、信心百倍、激情滿懷!
       “侯冰冰來了沒有?”1月21日,預備會召開前,周忠明來到第三代表團,剛坐定就四顧尋找,“還記得吧,再過兩天,就是‘武漢封城’一周年。”2020年初疫情爆發,在中國寶武黨委的堅強領導下,武鋼集團黨委靠前指揮,保障了武漢市一半以上的“救命氧”供應,在關鍵時刻把中國寶武“國之重器”“鎮國之寶”的責任與擔當,書寫在武漢保衛戰、湖北保衛戰的最前沿。會場上響起雷鳴般的掌聲,致敬以侯冰冰為代表的“逆行者”,為這群當之無愧的平凡英雄點贊!
       時光的表盤上,總有一些耀眼的時刻,標注著歷史的進程。過去四年,武鋼集團黨委堅決貫徹黨中央和中國寶武黨委決策部署,團結帶領全體干部職工,邊改革、邊處理歷史遺留問題、邊探索轉型發展之路,實現了由鋼鐵制造業向產業園區業的歷史性轉變。特別是2020年,身處疫情中心的武鋼集團,實現了疫情防控和經營成效的雙勝利。時隔一年,2021年1月22日,黨代會當天,代表團里再次響起陣陣掌聲,傳遞的是廣大黨員代表們對實現疫情防控和經營成效雙勝利的自豪,是寶武聯合重組四年來在探索實踐中積累的自信,是對武鋼集團實現高質量發展的信心與期盼。
       “堅守‘武鋼歷史的傳承者、武鋼資產的持有者、產業園區業的開拓者’定位,引領產業園區業,繁榮鋼鐵生態圈。”來自武鋼集團規劃策劃部的黨代表詹婷婷擲地有聲、豪情萬丈。初心如磐,使命在肩,新的征程讓人激動,更催人奮進。
       “武鋼大數據產業園……通過龍頭集聚構建數字經濟基地,打造成國內領先的數字產業創新研發、示范應用引領園區。”來自武鋼大數據的黨代表丁明星認真研讀黨代會報告,其中描繪的發展藍圖令他激情澎湃、斗志昂揚。
       武鋼集團已進入全面聚焦發展產業園區業的新階段,但當前仍處于產業園區業發展的初始階段。與此同時,武鋼集團正處于產業園區業發展戰略機遇期,已成為中國寶武“共建高質量鋼鐵生態圈”的重要支點和平臺,豐富的資源稟賦為武鋼集團聚焦產業園區業發展提供強大的驅動力......
       藍圖已繪就,號角已吹響。“在武鋼集團轉型發展的新階段、新起點,我們必須堅定不移貫徹落實‘1345’發展戰略,才能引領公司邁上產業園區業發展新臺階!” 走出會場,黨代表們仍在不停熱議,紛紛稱贊黨代會報告站位高、指向明、用意深、部署實,凝聚共識、鼓舞斗志、振奮人心。
       時節如流,擊鼓催征,唯奮斗者進,唯實干者強,唯搏擊者勝!
 

擊鼓催征開新局  奮楫揚帆新征程
——寫在武鋼集團第一次黨代會勝利閉幕之際
 
       四年奮進,不忘初心,砥礪前行,書寫聚焦發展、轉型蝶變的精彩答卷;盛會矚目,繼往開來,謀篇布局,描繪催人奮進的美好藍圖。
       1月22日,武鋼集團勝利召開了第一次黨代會。中國寶武武漢總部總代表、武鋼集團黨委書記、董事長周忠明作《黨委工作報告》時鮮明提出,“堅持和加強黨的全面領導,傳承鋼鐵榮耀,堅定信心決心,加快成為驅動產業園區業持續繁榮的生態運營商,奮力開創武鋼集團高質量發展新局面!”  
       新時代、新方位、新使命。武鋼集團第一次黨代會,是在我們即將迎來中國共產黨百年華誕,“十四五”規劃開局,中國寶武進入“超億噸”新時代,公司邁入聚焦發展產業園區業的新階段,廣大干部職工馬不停蹄奔赴新戰場、滿懷豪情書寫新篇章的重要時刻,召開的一次十分重要的大會,肩負著武鋼集團轉型發展的歷史重任,意義重大、影響深遠。站在武鋼集團轉型發展的新階段、新起點,謀劃武鋼集團未來發展,必須從武鋼集團所處新的歷史方位出發,準確把握新階段、新使命、新要求,以新戰略引領武鋼集團邁上產業園區業發展新臺階。武鋼集團第一次黨代會的召開正當其時,報告提出了今后五年發展的指導思想、“1345”發展戰略、主要目標和主要工作任務,是全面指導武鋼集團未來改革發展和黨的建設各項工作的綱領性文件。
       實現高質量發展,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導是根本前提。報告全篇貫穿著黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用,旗幟鮮明講政治,堅持以黨的政治建設為統領,確保黨的路線、方針、政策和中國寶武各項決策部署在武鋼集團落到實處。全面總結了寶武聯合重組以來武鋼集團的工作,確定了公司今后五年的發展戰略、發展目標、發展路徑,充分體現了國有企業黨組織的獨特優勢。過去四年,武鋼集團黨委堅決貫徹黨中央和中國寶武黨委決策部署,邊改革、邊處理歷史遺留問題、邊探索轉型發展之路,實現了由鋼鐵制造業向產業園區業的歷史性轉變,開創了企業持續健康經營的新局面,開啟了聚焦產業園區業發展的新征程。實踐證明,實現武鋼集團高質量發展,必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,必須堅持全面從嚴治黨,必須堅持改革創新,必須堅持價值創造,必須堅持一切為了職工、一切依靠職工。
       實現高質量發展,要置身全局講大局,堅守“三者”定位,推進“1345”發展戰略。綿延賡續130年的中國寶武開啟超“億萬千百十”新紀元。武鋼集團已成為中國寶武“共建高質量鋼鐵生態圈”的重要支點和平臺,已是中國寶武產業園區業重要骨干企業。我們要胸懷寶武大局,傳承鋼鐵榮耀,自覺將各項工作放到集團公司“一基五元”戰略業務布局中去考量,立足中國寶武賦予的“武鋼歷史的傳承者、武鋼資產的持有者、產業園區業的開拓者”定位,共建高質量鋼鐵生態圈。我們要融入地方經濟建設,自覺將各項工作放到長江經濟帶、中部崛起等多重國家戰略中思考,放到湖北、武漢的區域發展全局、疫后重振大局中去謀劃,積極推動落實中國寶武與湖北省、武漢市簽訂的戰略合作協議,共同推進區域產業轉型升級,搶抓戰略機遇期。
       武鋼集團已進入全面聚焦發展產業園區業的新階段,但當前仍處于產業園區業發展的初始階段,主要矛盾是快速發展產業園區業需要與能力不足之間的矛盾。我們要用發展的辦法解決發展中的問題和矛盾。把存量土地、房產資源,良好的政企合作基礎和營商環境等豐富的資源稟賦轉化為強大的驅動力,堅定推進“1345”發展戰略,加快成為驅動產業園區業持續繁榮的生態運營商。
       實現高質量發展,要把好方向講定力,矢志不渝秉持“三力”發展目標。發展產業園區業,必須貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念,把好政治方向和發展方向,保持戰略定力,一張藍圖繪到底。以只爭朝夕的精神狀態,加快土地和項目開發,加快提升資源資產轉化率,加快釋放轉型“加速度”。梯次推進“產品力-品牌力-生態力”三層發展目標,牢固樹立“土地為本、項目為王”的鮮明導向,堅持“科技、創新、金融”三輪驅動發展,著力推動產業園區建設與城市發展共生、共榮、共享,積極拓展產業園區業發展的新區域、新空間。
       實現高質量發展,要管好大局講擔當,全力開拓四類核心業務。主題園區、城市綜合體、產業新城、城市服務四類核心業務是武鋼集團轉型發展的生存之本,也是構筑未來核心競爭力的關鍵,還是構建發展新格局的現實路徑。我們要立足經營大局和發展大局,順勢而為、乘勢而上,按照“策劃一批、開發一批、運營一批”的總體部署,推進重點項目建設運營,逐步壯大核心業務,形成規模效應和競爭優勢,同時圍繞房產經營規模提升,重塑存量房產商業價值。
       實現高質量發展,要確保落實講實干,強力夯實五項關鍵能力。實現高質量發展,體系是基礎,能力是保障。我們要建立與產業園區業發展相適應的市場化體制機制和專業管控體系,重點打造五項關鍵能力。以項目策劃為綱、以立體招商(產業導入)為先、以項目管理為實、以卓越服務為本、以資本運營為力,集聚發展動能。適配組織體系變革,激發發展活力;用好改革關鍵一招,增強發展動力;跟進人才隊伍建設,賦能人才成長,確保戰略落地和措施落實。
       實現高質量發展,要從嚴治黨講規矩,腳踏實地提升基層黨建質量。堅持把“政治定力強不強、企業發展好不好、職工認可度高不高”作為衡量黨建工作的評判標尺,不斷提升政治領導力、發展引領力、職工凝聚力。充分發揮國有企業黨組織獨特優勢,通過舉旗幟講政治、樹信心凝共識、抓隊伍展擔當、強基層打基礎、嚴紀律正風氣、聚群團顯合力,推進全面從嚴治黨向基層延伸,以黨的建設更大成果為武鋼集團聚焦發展提供堅強保障。始終把黨的政治建設擺在首位,堅持以黨的科學理論武裝頭腦、指導實踐,推動基層組織建設、隊伍建設、黨風廉政建設等工作邁上新臺階。
       發展永無止境,奮斗未有窮期。我們一步一步走到了今天,每一個腳印都鐫刻著紅色的基因、百年的榮耀、奮斗的艱辛。征途漫漫從頭越,今天的武鋼集團已經站上逐夢新時代、開創新輝煌的新起點,新的藍圖已經繪就,新的征程催人奮進。這是我們的新時代,這是每名職工的新征程!披荊斬棘,奮力奔跑,山海可蹈,未來可期!
       瞻望新征程,讓我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,在中國寶武黨委的堅強領導下,勇立潮頭,銳意進取,以高度的使命感、責任感、緊迫感、危機感,秉持開放心態、恪守奉獻情懷、發揚斗爭精神、錘煉實干作風,用實干快干成就產業藍圖,加快成為驅動產業園區業持續繁榮的生態運營商,開創武鋼集團高質量發展新局面,以優異成績向中國共產黨成立100周年獻禮!
 

       1月22日上午,在莊嚴的國歌聲中,中國共產黨武鋼集團有限公司第一次黨員代表大會在武鋼大廈隆重召開。大會的主題是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和習近平總書記考察調研中國寶武重要講話精神,認真貫徹落實中國寶武第一次黨代會精神,堅持和加強黨的全面領導,傳承鋼鐵榮耀,堅定信心決心,加快成為驅動產業園區業持續繁榮的生態運營商,奮力開創武鋼集團高質量發展新局面!
       武鋼集團第一次黨代會是在我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標、乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻;是在中國寶武傳承130年光榮與夢想,以“億噸寶武”為新起點,朝著成為全球鋼鐵業引領者和打造世界一流示范企業砥礪前行的榮耀時刻;是在武鋼集團邁入聚焦發展產業園區業的新階段,廣大干部職工馬不停蹄奔赴新戰場、滿懷豪情書寫新篇章的重要時刻,召開的一次十分重要的大會。本次會議應到會代表150名,實到會代表146名。中國寶武武漢總部總代表、武鋼集團黨委書記、董事長周忠明作工作報告,武鋼集團總經理、黨委副書記傅新宇主持大會。武鋼集團第一次黨代會主席團成員在主席臺就坐。  
       湖北省國資委黨委委員譚志博,湖北省國資委黨建工作處副處長張輝,湖北省國資委黨建工作處主任科員劉熙敏,武漢市國資委黨委書記、主任陳祖信,武漢市國資委主任科員趙小龍,青山區委副書記雷利軍,青山區國資局局長魏潔出席會議。
       中國寶武黨委常委魏堯,中國寶武紀委常委張忠武,中國寶武黨委組織部組織統戰處長陸衛忠,中國寶武辦公室張淑浩出席會議。
       中國寶武武漢總部有關單位領導參加會議。公司本部部門及基層單位部分管理人員代表、有突出貢獻專家、民主黨派及無黨派人士代表、基層優秀員工代表、寶地新疆黨員代表等共44人,列席了大會。 
       武漢市有關區級黨委、公司對口幫扶地區黨委,公司戰略合作單位,寶武系兄弟單位等紛紛發來賀信,熱烈祝賀武鋼集團第一次黨代會勝利召開。
       譚志博在致辭中代表省政府國資委黨委向大會的召開表示祝賀。他指出,2016年以來,在中國寶武黨委的堅強領導下,武鋼集團持續深化改革、賦能清障、聚焦發展,完成從鋼鐵制造業到產業園區業的歷史性轉變,開啟了產業園區業發展新征程,成為國企跨行業轉型的成功探索者和有力實踐者。2021年是“十四五”開局之年,也是建黨100周年。展望“十四五”、放眼第二個百年奮斗目標,希望武鋼集團堅定堅決踐行“兩個維護”,堅定不移做強做優做大,接續用力深耕服務湖北,毫不動搖加強黨的領導,堅守產業園區業發展初心,勇擔共建高質量鋼鐵生態圈使命,奮力成為驅動產業園區業持續繁榮的生態運營商,為湖北“建成支點、走在前列、譜寫新篇”作出新的更大武鋼貢獻。
       魏堯對寶武聯合重組以來,武鋼集團黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察調研中國寶武重要講話精神,認真貫徹落實集團公司黨委各項決策部署,按照“一基五元”戰略業務布局和“一企一業、一業一企”、極致專業化的工作要求,全力配合推進整合融合,全力深化改革賦能清障,全力探索轉型發展,全力落實區域總部職能,走出了一條聚焦發展產業園區業的專業化道路給予高度評價。他希望,武鋼集團以此次黨代會的召開為新起點,更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在中國寶武黨委的堅強領導下,不負重托、砥礪奮進,以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風,全面完成黨代會確定的各項目標任務,以優異成績迎接建黨100周年,為中國寶武成為全球鋼鐵業引領者和世界一流偉大企業作出新的更大貢獻。 
       周忠明作題為《傳承鋼鐵榮耀 堅定信心決心 加快成為驅動產業園區業持續繁榮的生態運營商 奮力開創武鋼集團高質量發展新局面》的黨委工作報告。
       報告共分四個部分。第一部分回顧了過去四年的主要工作。過去四年,是武鋼集團黨委堅決貫徹黨中央和中國寶武黨委決策部署,堅決落實寶武聯合重組要求,高效實現整合、融合的四年;是以前所未有之廣度、深度和力度,深化改革,賦能清障,破解歷史遺留問題的四年;是傳承鋼鐵榮耀,立足自身實際,奮力拼博探索,轉型蝶變、開啟新篇章的四年;是積極投身中國寶武國有資本投資公司探索試點、共建高質量鋼鐵生態圈、助力打造新時代“寶武之治”的四年。報告從開創了企業持續健康經營的新局面、開啟了聚焦產業園區業發展的新征程、打造了適應產業園區業發展的新機制、構建了“三嚴三保三聚”黨建工作新體系、踐行了中國寶武武漢總部的新擔當等方面作了闡述。
       報告第二部分分析了武鋼集團轉型發展面臨的形勢。武鋼集團已進入全面聚焦發展產業園區業的新階段,正處于產業園區業發展戰略機遇期,已成為中國寶武“共建高質量鋼鐵生態圈”的重要支點和平臺,豐富的資源稟賦為武鋼集團聚焦產業園區業發展提供強大的驅動力。但當前仍處于產業園區業發展的初始階段,主要矛盾是快速發展產業園區業需要與能力不足之間的矛盾。資源利用效能有待提升、商業模式有待創新、體系能力有待夯實、市場化機制有待完善、人才結構有待改善、基層黨組織建設有待加強。破解這些矛盾和問題,需要我們迎難而上,久久為功。
       報告第三部分提出今后五年發展的指導思想、發展戰略和主要目標。
       今后五年武鋼集團發展的指導思想:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,堅決貫徹落實習近平總書記考察調研中國寶武重要講話精神,深入貫徹落實中國寶武第一次黨代會精神,堅持和加強黨的全面領導,立足新發展階段,貫徹新發展理念,融入新發展格局,在中國寶武“一基五元”戰略業務布局指引下,堅定推進“1345”發展戰略,加快成為驅動產業園區業持續繁榮的生態運營商,奮力譜寫武鋼集團高質量發展新篇章!
       堅定不移貫徹落實“1345”發展戰略,“1”——肩負一個企業使命:引領產業園區業,繁榮鋼鐵生態圈。“3”——樹立三層發展目標:產品力-品牌力-生態力。“4” ——聚焦四類核心業務:主題園區、城市綜合體、產業新城、城市服務。 “5”——打造五項關鍵能力:項目策劃、立體招商(產業導入)、項目管理、卓越服務、資本運營。
       今后五年武鋼集團發展的主要目標:——特色主題園區形成規模:建設30個以上的主題園區和城市綜合體,建成一批具有區域影響力的特色主題園區。——持有物業面積實現翻番:達500萬平方米以上,租賃收入實現翻番。——四大核心業務協同發展:構建產業鏈供應鏈上下游共建共生共融的園區服務生態,為建設高質量鋼鐵生態圈提供園區價值服務保障。——園區管理體系基本成熟:組織管控、制度流程、風險防控等體系系統完善,五項關鍵能力明顯提升,實現品牌園區的復制與輸出。——職工共享企業發展紅利:企業發展與職工發展共創共擔共享,職工“三有”(有錢、有閑、有趣)指數明顯提升,獲得感、幸福感不斷增強。
       報告第四部分對今后五年主要工作作出部署。要發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用,提高政治站位,強化責任擔當,全力以赴推進“1345”發展戰略實施落地。堅定不移貫徹落實新發展理念,矢志不渝秉持“三力”發展目標,把好政治方向和發展方向;堅定不移聚力構建發展新格局,全力以赴開拓四類核心業務,管好經營大局和發展大局;堅定不移落實高質量發展要求,強力夯實以五項關鍵能力為基礎的保障體系,確保戰略落地和措施落實;堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展,腳踏實地提升基層黨建質量,營造干事創業的良好氛圍。
       大會還書面審議了題為《一以貫之推動全面從嚴治黨向縱深發展 為公司加快產業園區業高質量發展提供政治保證》的紀委工作報告。
       經代表投票,大會選舉產生了中國共產黨武鋼集團有限公司第一屆委員會和中國共產黨武鋼集團有限公司第一屆紀律檢查委員會。
       大會通過了關于武鋼集團有限公司黨委工作報告和紀委工作報告的決議。 
       大會號召,公司各級黨組織和全體共產黨員、廣大干部職工要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,在中國寶武黨委的堅強領導下,傳承百年鋼鐵榮耀,堅守產業報國初心使命,勇立潮頭,銳意進取,為加快成為驅動產業園區業持續繁榮的生態運營商,開創武鋼集團高質量發展新局面而不懈奮斗,以優異成績向中國共產黨成立100 周年獻禮。
       大會在莊嚴的《國際歌》聲中閉幕。
       在隨后召開的黨委一屆一次全會上,選舉周忠明為黨委書記,傅新宇、張先貴為黨委副書記;紀委一屆一次全會上,選舉張先貴為紀委書記,王忠輝為紀委副書記。 
 
中共武鋼集團第一屆委員會委員名單
黨委書記:周忠明
黨委副書記:傅新宇、張先貴
委員:陳清泉、肖揚、陸大勝、張軼
 
中共武鋼集團第一屆紀律檢查委員會委員名單
紀委書記:張先貴 
紀委副書記:王忠輝 
委員:胡桂林、彭朝暉、萬  俊
 

       中國共產黨武鋼集團有限公司第一次黨員代表大會預備會議和主席團第一次會議1月21日下午在武鋼大廈召開。
       武鋼集團第一次黨代會應到代表150人。出席預備會議的代表145人。中國寶武武漢總部總代表、武鋼集團黨委書記、董事長周忠明,武鋼集團總經理、黨委副書記傅新宇,黨委副書記、紀委書記張先貴,黨委常委、副總經理陳清泉等參加會議。
       張先貴主持會議并向大會作武鋼集團第一次黨代會籌備工作情況報告。報告介紹了籌備工作的總體情況、選舉黨代會代表情況、“兩委”委員候選人預備人選的推薦情況、黨委工作報告和紀委工作報告起草情況等。
       預備會議聽取并舉手表決通過了《代表資格審查小組關于代表資格的審查報告》。報告認為,在本次黨代表推選工作中,認真貫徹執行了民主集中制原則。各選舉單位精心部署,認真組織實施。代表候選人的醞釀提名堅持自下而上,上下結合,充分醞釀,反復協商,廣泛聽取各方面的意見。代表的選舉產生,都嚴格按照黨章和中央有關規定辦理,采用無記名投票方式,實行差額選舉。
       預備會議還以舉手表決的方式,通過了大會主席團成員名單、大會秘書長名單、大會主要議程、黨費收繳、使用和管理情況的審查報告。
       隨后召開的主席團第一次會議以舉手表決方式,通過了大會日程安排,討論提出了“兩委”委員候選人建議名單,討論提出了大會選舉辦法(草案),布置了推選總監票人、監票人工作。
       預備會議召開前,還召開了各代表團召集人第一次會議。周忠明來到5個代表團討論審議現場,親切看望了出席武鋼集團第一次黨代會的代表們。他勉勵大家,一要提高政治站位,忠誠履職盡責。以高度的政治責任感,自覺肩負起神圣的職責,履行好代表的使命,高標準、高質量開好本次大會。二要充分發揚民主,凝聚發展合力,共商武鋼集團黨的建設和轉型發展大計。三要堅持黨性原則,貫徹組織意圖,嚴肅認真地做好選舉工作。四要嚴肅大會紀律,確保正確政治方向,確保會議秩序,用嚴肅的紀律規矩確保大會圓滿成功。
 
中國共產黨武鋼集團有限公司第一次代表大會主席團成員名單
(二O二一年一月二十一日中國共產黨武鋼集團有限公司第一次代表大會預備會議通過)
(共  17  名,按姓氏筆畫為序)
 
萬   俊    王   劍    王少武    王忠輝
王炳松    文   福    計國忠    朱永峰
李小杰    張文輝    張先貴    陳清泉
周忠明    趙順彬    胡桂林(女)    
郭忠濤    傅新宇                             
 
中國共產黨武鋼集團有限公司第一次代表大會秘書長名單
(二O二一年一月二十一日中國共產黨武鋼集團有限公司第一次代表大會預備會議通過)
 
秘書長:張先貴
 

       讓鐵規入腦入心,讓紀律落地生根,武鋼集團以永遠在路上的執著,把全面從嚴治黨引向深入。
       聯合重組以來,武鋼集團黨委毫不動搖地堅持黨的領導,全面加強黨的建設,狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作,始終把紀律和規矩挺在前面,堅持標本兼治,營造風清氣正的政治生態,一刻不停歇地推進全面從嚴治黨向縱深發展,為公司改革發展提供堅強的政治保證和組織保障。
       “跟著走、圍著轉”,監督常在
       武鋼集團黨委旗幟鮮明的堅持和加強黨的全面領導,以黨內監督為牽引,著力推進黨委全面監督、紀委專責監督、黨的工作部門及專業管理部門職能監督、黨的基層組織日常監督、黨員民主監督相互結合、融為一體,層層傳導壓力、層層壓實責任,織牢織密監督網。
       旗幟鮮明深耕政治監督“責任田”。武鋼集團黨委堅定不移落實黨中央重大決策部署,積極領導和支持武鋼集團紀委認真履行專責監督職責,緊緊圍繞“兩個維護”強化政治監督。監督推動疫情防控和經營發展“兩手抓”。督促各單位學習貫徹落實習近平總書記考察調研中國寶武重要講話精神落地落實。監督保障習近平總書記關于制止餐飲浪費行為重要指示精神取得成效。
       有的放矢筑牢日常監督“防護網”。著力完善黨風廉政建設和反腐敗工作協調機制,充分發揮紀檢、審計、組織人事、財務等專業部門合力,及時共享、分析研判和處置傾向性、苗頭性問題。總結巡視巡察、審計等工作中發現的薄弱環節,推進與公司生產經營、改革發展及黨風廉政和反腐敗形式相適應的制度體系建設。持續推進領導人員和管理者及其親屬、其他特定關系人經商辦企業專項整治,推動領導人員和管理者廉潔從業、秉公用權。常態化開展警示教育,加大案例通報力度,用身邊事教育身邊人,達到“曝光一個,警醒一片”的效果。
       傳壓力,抓落實,壓緊責任
       壓緊壓實“兩個責任”、建章立制、完善體系、分解任務、狠抓落實,武鋼集團黨委以一系列實實在在的舉措,將黨要管黨、全面從嚴治黨的責任壓緊壓實。
       抓緊抓牢“兩個責任”。制定完善《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》等制度,制定落實全面從嚴治黨主體責任清單,著力構建權責對等的責任分解體系,科學有效的責任落實體系,紀律嚴明的責任追究體系。
       建章立制促責任落實。建立責任制領導小組,定期研究推進黨風廉政建設和反腐敗工作方面的新情況新問題,通過重點工作分解、領導班子成員責任制任務清單等方式進一步強化責任傳導。
       以問責倒逼責任落實。切實發揮問責“利器”作用,對“兩個責任”落實不力的領導人員、管理者“不手軟”。
       強高壓,長震懾,利劍高懸
       武鋼集團黨委堅持無禁區、全覆蓋、零容忍,堅持重遏制、強高壓、長震懾,嚴肅查處黨的十八大以來不收斂不收手、問題線索反映集中、職工群眾反映強烈的違紀違法問題,把“全面”“從嚴”一以貫之堅持到底。
       堅持紀在法前,紀嚴于法。先后查處了違規公款吃喝、違規經商辦企業等方面的案件,給予相關人員黨政紀處分。
       堅持懲前毖后,治病救人。實事求是運用“四種形態”,精準把握政策策略,嚴格規范工作程序,依規依紀依法行使職權,深化運用“第一種形態”,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態,實現政治效果、紀法效果、社會效果相統一。
       堅持嚴管厚愛,標本兼治。對受處分黨員干部開展談心談話和回訪工作,針對案件中暴露出的問題,下發紀律檢查建議書,及時提出整改意見和建議。
       糾“四風”樹新風,動真碰硬
       向作風頑疾“亮劍”,大力營造“一分部署、九分落實”良好氛圍。武鋼集團黨委持續推進落實中央八項規定精神,堅決破除形式主義官僚主義,將推動巡視巡察整改作為加強全面從嚴治黨、促進體系能力提升的有力抓手。
       嚴抓,對形式主義官僚主義問題“重拳出擊”。“文山會海”“文來文往”等基層深惡痛絕的問題得到破解,履職待遇、業務支出等被制度強約束,深入開展形式主義、官僚主義專項整治,為推動公司產業園區業加快發展提供堅強作風保證。
       真改,寫好巡視巡察“后半篇文章”。對2015年中央巡視原武鋼整改落實情況進行再審視、再梳理、再評估,實行公司領導掛牌督導,推動整改措施落實到位。按照中國寶武黨委對落實2019年中央巡視反饋意見的任務分工,派員檢視驗證、終端現場查看,監督推動解決重點難點問題。針對中國寶武黨委巡視反饋問題,強化“雙維度”整改,指導被巡視單位確保問題見底清零,督促職能部門提升體系能力。突出政治巡察定位,對直屬單位開展巡察,發現并整改問題188個,修訂完善制度84項,推動全面從嚴治黨向縱深發展。
       律回春暉漸,萬象始更新。進入高質量發展新階段的武鋼集團,在從嚴治黨中裂變成長,必定會在新起點上實現新突破,向著新征程砥礪前行!
 

       在更深層次打破現有集團化背景的組織架構,構建以項目開發運營為中心的組織體系,設立規劃策劃、運營管理、項目發展業務部、工程管理業務部、財務共享中心……
       2020年6月30日,武鋼集團召開組織架構調整干部大會,標志著武鋼集團實現了從鋼鐵制造業到產業園區業,從集團管控型企業到專業化平臺公司的歷史性轉變,開啟聚焦發展產業園區業的新征程。
       寶武聯合重組以來,武鋼集團全方位、立體式推進100余項改革。堅決貫徹“一企一業、一業一企”極致專業化要求,根據中國寶武“一基五元”戰略業務布局,統籌推進19項專業化整合,重組協同效應逐步顯現,做到了“真重組、真融合、大發展”,成為央企產業重組的典范。全面移交14個“三供一業”項目。積極瘦身健體,累計壓減法人58家。提前完成廠辦大集體改革人員安置目標,基本解決積累幾十年、稱之為國企改革“最后堡壘”的歷史遺留問題。整合資源、賦能清障、聚焦精干,一幅風生水起、蹄疾步穩、活力迸發的改革畫卷躍然如見。
       破立并舉——解痛點、破難點、促轉型
       四年來,武鋼集團堅持向改革要動力,砥礪奮進的信心高漲干勁更足,步伐更加鏗鏘有力。
       聚焦發展產業園區業,是武鋼集團在中國寶武“一基五元” 戰略布局牽引下,謀求高質量發展的根本出路。從鋼鐵制造轉型產業園區業,從輕車熟路到初出茅廬,思維的轉變、能力的轉化、體系的轉換……武鋼集團面臨著一系列重大挑戰。不破不立!武鋼集團以前所未有的決心和勇氣大刀闊斧推進改革。
       破除了制約企業發展的深層次障礙。大力推進剝離企業辦社會職能,移交“三供一業”、壓減法人、集體企業改革等全面完成國務院國資委下達的任務目標。
       打造了適應轉型發展產業園區業的新機制。堅持黨的領導與完善公司治理有機統一,形成有效制衡的公司法人治理結構。完成黨建入章和公司制改制,組建新一屆董事會、監事會,完善黨委會議事規則,建立董事會議事規則,完善“三重一大”決策實施辦法。全面對接中國寶武管理體系,實現從思維到行為的徹底革新。
       提供了國有企業專業化聚焦整合的樣本。全面梳理各板塊業務,開展價值重估和業務聚焦,整合分散資源,組建、培育若干專業化運營公司。全面梳理不動產家底,厘清數量、類型及產權關系,改變長期資源分散、管理分散、各自低效經營的局面。
       動能轉換——打基礎、強體系、提能力
       四年來,武鋼集團堅持向改革要發展,自我革新、賦能成長、自強不息,匯聚了開辟新局的力量源泉。
       轉型改革,重在落實、難在落實,成也在落實。武鋼集團全面貫徹、有效執行黨中央的重大決策、中國寶武黨委的部署要求,集中精力辦好自己的事,推進一系列體制機制變革和管理提升工作。
       持續推進本部機構改革,以成為更加純粹的產業園區業公司為基本目標,以管理扁平化、項目公司化為基本思路,進行力度最大、突破性最強、覆蓋面最廣的組織架構調整,建立推進項目開發運營的管理體制和運行機制。通過項目開發公司化、人員競聘公開化、項目推進一體化、評價激勵市場化,加速培育五項關鍵能力,全面推進產業園區業治理體系和治理能力現代化。
       在對接中國寶武制度的基礎上,結合武鋼集團實際,重點建立完善了授權管理體系、不動產經營管理制度體系等。財務管理從傳統職能向助力產業成長轉變,安全環保管理向新領域延伸,審計和法務對公司防控風險作用更為突出,加速推動公司轉型和產業發展。
       聚焦“賦能”機制建設,組建項目公司,實行“分田到戶、包產到人”,憑發展目標上崗、憑經營業績取酬、憑產業成長去留。實施“增量分享”,破除論資排輩,常態化開展公開選聘,實施“試飛”計劃,一批優秀人才脫穎而出、走上前臺。
       流程重塑——釋放資源資產價值,經營質效穩步提升
       四年來,武鋼集團堅持向改革要效益,從所處新的歷史方位出發,描繪出貫徹新發展理念、實現高質量發展、確保國有資產保值增值的壯麗圖景。
       以制度為保障,輔以流程管理。緊扣“全面對標找差、提升體系能力”,以“進一步釋放資源資產價值”為牽引,開展管理大提升行動,全部換版、全面對接,制定管理制度 297個,形成武鋼集團“制度樹”。
       以“對標找差、流程重塑、體系能力建設”為主線,深度推進組織體系變革后的配套機制建設。導入商業計劃書,建立覆蓋公司本部、子公司和項目公司的績效任務體系,推動公司戰略目標、經營任務和關鍵管理主題的落實落地。
       從起步時“摸清不動產家底”的樸素想法,到按照面積清、權屬清、用途清、價值清、規劃清、畝產(坪效)清的“六清”要求,對權屬土地進行連片開發、集中管理、效益共享。25 個重點項目“百舸爭流”、“串珠成鏈”,相關業務單元協同發展,加快存量土地資產轉化,深度挖掘存量資源空間價值,承載和吸納高新技術、戰略新興產業,保障了員工新的職業發展,促進了武鋼產業和武漢城市升級,豐富了中國寶武鋼鐵生態圈整體生態。
       武鋼集團在發展產業園區業的路上漸行漸穩,實現了經營質效的穩步提升。展望未來,更輝煌的成就還在孕育,需要繼續以舍我其誰的豪氣、奮力進取的銳氣、更加良好的業績,續寫“幸福武鋼”絢麗華章!
 

       2020年,武鋼集團產業園區業開拓前線捷報頻傳:9月13日陽邏新材料產業園二期開園,12月12日武鋼光谷科技園開工,12月16日武鋼賓館提檔升級改造,東湖網谷產業園二期提前竣備交付,北湖產業生態新城空間規劃即將獲批,首發項目加氫站12月初正式開工建設,武鋼現代產業園完成土地騰退方案……借助中國寶武與湖北省、武漢市簽訂戰略合作協議有利契機,一批重點項目相繼開工開園。
       寶武聯合重組以來,武鋼集團以存量資源為依托,以中國寶武“一基五元”戰略業務布局為牽引,探索形成“1345”發展戰略,堅守“引領產業園區業,繁榮鋼鐵生態圈”的使命,以“成為驅動產業園區業持續繁榮的生態運營商”為愿景,以土地為本、項目為王,實行產業賽馬,項目發展爭先恐后,奔騰馳騁!
       堅持“土地為本”,最大化釋放資產價值
       武鋼集團是武鋼資產的持有者,這是我們轉型發展的底氣,資源效率最大化則是實現“土地為本”的關鍵。
       圍繞“提升資產價值、深化精細管理、創新運作模式”的管理思路,厘清資產,摸清家底。開展房產資產清理和調研,開展賬實管理、資產管理、房屋處置與征收、推進權證辦理,提升資產利用率,落實招商去化,多措并舉盤活存量資產。
       通過推動房產運營增量,實施集體企業房產委托管理等工作,將新接收的資產配置到項目公司,力推招商去化,實現移交方、接收方合作雙贏。實現征收房產效益最大化,有效提升資產運營質量,統籌規劃存量房產和新增資源的合理布局,著力挖掘租賃潛力、增加資產效能。
       根據產業園區業業務特點,結合流程梳理和組織變革,編制了《房產管理辦法》、《物業維修管理辦法》、《招商管理辦法》等3項管理辦法,為建立健全園區業配套制度體系奠定基礎。
       同時,招商營銷體系從無到有,體系逐步完善,渠道逐步拓展,服務不斷優化。武鋼集團連續兩年房產經營收入翻番。挖潛增效,持續提升租賃價值,年合同租賃收入再創新高。
       堅持“項目為王”, 全力拓展“四類核心業務”
       一聲號令風雷動,千帆競發啟新航。
       武鋼集團借助中國寶武與武漢市簽訂戰略合作協議的有利時機,搶抓武漢大都市圈建設機遇,對存量土地資源盤整規劃開發作出一攬子安排,統籌策劃25個“百舸爭流”項目。
       轉型發展標志性項目大數據產業園,打造全國工業云智造示范園區、武漢大數據生態創新基地;借腦創新合作項目東湖網谷,與招商蛇口共同投資、開發、建設、運營,將打造成為新一代信息技術示范園區;產業協同培育項目方園,是武鋼集團首個小型城市綜合體落地項目、能力培育項目;武鋼逅樸公寓定位為城市美好生活運營商、武鋼產業園區配套服務商,致力于為城市中、園區內的青年群體、企業員工提供有品質的住房租賃產品和租賃服務 ;政企戰略合作項目北湖產業生態新城等“串珠成鏈”,致力于建設成為宜居宜業的長江北湖生態綠色發展及老工業基地轉型發展示范區……主題園區、城市綜合體、產業新城等產業園區業生態集群雛形初顯。
       初戰告捷極大地鼓舞和堅定了公司上下發展產業園區業的信心、決心,公司各條戰線、各家單位蓄勢待發,為項目發展賦能、使項目快速落地的勢頭也更加強勁。
       為更好服務項目發展,公司聚焦項目開發關鍵流程、關鍵職能、關鍵業務,進行了力度最大、突破性最強、覆蓋面最廣的組織架構調整,形成了項目公司推進項目、業務部門監管項目、職能部門服務項目的管理模式,流程、分工更加科學、高效。
       業務部門對25個項目,從發展前景、基礎條件、資源資產轉化速度等維度進行分析,10個項目重點推進,其他項目齊頭并進的格局至此形成。
       堅持打造“產品力”,產業園區業發展邁入新階段
       在此基礎上,按照“成片開發、集中管理、效益共享”的思路,打造優勢產品力,提升房產經營質量,培育區域品牌力,項目開發提質提速。
       武鋼高新產業園建設城市綜合體,導入高新產業,打造高新產業標桿項目。氫能(加氫站)首發項目將打造高端化、智能化、集群化、綠色化的氫能全產業鏈示范區域。武鋼國貿、武鋼賓館、武鋼黨校三個院落策劃為以教育、辦公為核心產業的武鋼書園,物業載體達到5萬方。華潤武鋼總醫院、冶金醫專兩個院落策劃為以大健康為核心產業的武鋼康園,物業載體面積15.60萬方……
       明確項目定位后,開展精準項目管理,立足現有流程與管控規則,確定節點計劃設置與鋪排、園區利舊改造項目的工作流程。
       通過集約轉化增加經營房產面積,將增量房產配置給項目,推進房產契約化管理,開展疫情期間政策性減免工作,主題園區得到重點打造。
       開展房產信息化建設,通過建立組織體系、實施信息錄入、推進業財融合、與寶武集團產業園區業系統對接,為資源管理和項目發展“制定算法”、“完成信息建庫”。
       各項工作同步推動,項目發展勢頭迅猛。
       今年上半年,武鋼高新產業園、武鋼江北陽邏產業園、武鋼大數據IDC二期等10個項目將陸續完成開工開園。陽邏產業園二期主體工程完工,已有部分客戶陸續搬入投產運營。武鋼文化體育園按照體育小鎮發展規劃穩步推進。武鋼大數據中心二期、武鋼書園等項目工程建設、招商合作取得新突破……
       通過產、業、城融合,推進產業聚集,一批具有較強市場競爭力的高水平園區將被培育,青山綠水紅鋼城的產城新生態將在不久的將來全面呈現。
       軍威已振,譬如破竹,數節之后,皆迎刃而解。
       武鋼集團將以時不我待的精神、沖鋒在前的決心、開拓進取的氣魄,不斷追求高起點、高標準、高質量,以項目發展為牽引,在“引領產業園區業、繁榮鋼鐵生態圈”的征程中譜寫新的華章!
 

       武鋼大數據產業園、武鋼書園、武鋼康園、武鋼方園、武鋼文化體育園、武鋼光谷科技園……武鋼集團正以一個嶄新的企業品牌形象快速進軍產業園區業市場。
       從鋼鐵生產到園區運營,從制造思維到服務思維,從服務廠區到深耕園區。經過寶武聯合重組四年來的拼搏探索,武鋼集團成功轉型蝶變,實現了由鋼鐵制造業向產業園區業、由集團管控型企業到專業化平臺公司的歷史性轉變,開啟聚焦發展產業園區業的新征程。
       從“鋼鐵制造業”到“產業園區業”——傳承榮耀,超越自我
       2016年,在黨中央的英明決策下,寶鋼與武鋼實施聯合重組。四年來,武鋼集團厚植紅色基因,傳承鋼鐵榮耀,高效實現整合融合,由“鋼鐵制造業”轉型“驅動產業園區業持續繁榮的生態運營商”,開拓創新走出一條“產區-園區-城區”的發展路徑。
       轉型,是武鋼集團落實中國寶武“一基五元”戰略布局作出的重大部署,也是基于現實形勢推進可持續發展的需要,更是守初心擔使命,有利于國有資產保值增值高質量發展的需要。在這場對員工思想、管理架構、業務體系各方面都具有深遠意義的改革中,作為武鋼歷史的傳承者,資產的持有者,武鋼集團按照中國寶武“一企一業、一業一企”和“極致專業化”的思路,對現有業務重新審視,從戰略一致性、比較優勢、原有產業基礎和能力等方面全面梳理戰略業務,確立了產業園區業開拓者的定位。形成以“引領產業園區業、繁榮鋼鐵生態圈”為使命,瞄準“產品力、品牌力、生態力”三層發展目標,聚焦“主題園區、城市綜合體、產業新城、城市服務”四類核心業務,著力打造“項目策劃、立體招商(產業導入)、項目管理、卓越服務、資本運營”五項關鍵能力的“1345”發展戰略,奮力成為驅動產業園區業持續繁榮的生態運營商。
       從“轉型探索”步入“聚焦發展”——串珠成鏈,跑贏大盤
       戰略聚能、科技賦能、資源續能。深度挖掘存量資源空間價值,集中精力發展產業園區業,尋求集團公司利益最大化,既是武鋼集團的出發點,也是武鋼集團的大局。
       武鋼集團配合支撐中國寶武統籌推進聚焦整合工作,圍繞共建高質量鋼鐵生態圈,實施19項專業化整合融合成效顯著。開展土地資源六清梳理,探索形成“兩分、兩率、四管、五統一”的房產經營管理模式,徹底改變長期資源分散、管理分散、各自低效經營的局面。
       戰略業務聚焦精干,專業能力加快形成。搶抓武漢大都市圈建設機遇,武鋼集團對存量土地資源盤整規劃開發作出一攬子安排,統籌策劃25個“百舸爭流”項目。轉型發展標志性項目大數據產業園、借腦創新合作項目東湖網谷、產業協同培育項目方園、創業孵化項目逅樸長租公寓、政企戰略合作項目北湖產業生態新城等“串珠成鏈”,主題園區、城市綜合體、產業新城等產業園區業生態集群雛形初顯。按照“重點發展一批、跟蹤培育一批、有序淘汰一批”的原則,開展價值重估和業務聚焦,組建好生活、青青教育等若干專業化運營公司,謀劃轉型工業產業園運營服務。同時,整合綠色城市產業和工業技術服務,推進“產城融合”,尋求產業發展新突破。
       四年來,武鋼集團主業逐步聚焦,歷史包袱大幅減輕,資產質量明顯改善,發展腳步更加輕盈,轉型發展能力培育,發展基礎逐步夯實,經營質效穩健提升,向心力、凝聚力、戰斗力空前高漲。 
       從“開拓者”邁向“核心骨干”——借勢騰飛,追求卓越
       武鋼集團屬于中國寶武產業園區業核心骨干企業,以為中國寶武探索產業園區業發展道路為己任,加快提升資源資產轉化率,不斷釋放轉型“加速度”。
       借助中國寶武與湖北省、武漢市簽訂戰略合作協議共同推進區域產業轉型升級的有利契機,搶抓疫后經濟重振、長江經濟帶發展時機,武鋼集團迎來了轉型發展的戰略機遇期。圍繞鋼鐵生態圈大園區體系,依靠科技、金融、創新三輪驅動,將產業優勢、區位優勢、資源優勢相結合。
       以戰略合作釋放資源價值。與優秀者同行,與奮斗者共進。積極推進產業園區建設、項目策劃、人才交流、創新科技等方面的戰略合作,有效拓寬發展視野,促進專業能力提升。在拓寬銷售渠道、擴大市場規模、拓展項目來源、提高產業園知名度等方面業取得了長足進步。
       以“項目為王”助推產業發展。成立13家項目公司,加速推進項目發展落實落地。協同打造以鋼鐵為基礎的現代化高端產業園,為中國寶武在湖北區域產業發展提供空間;全力推進轉型發展標志性項目大數據產業園,打造全國工業云智造示范園區、武漢大數據生態創新基地;深度參與政企戰略合作項目北湖產業生態新城規劃建設,推進落實以氫能為核心的“1+2”產業規劃。展望未來,將形成20個以上的主題園區和城市綜合體集群,布局國內七大服務型區域總部,構建全國性產業園區業發展平臺,運營物業面積500萬平米以上。
       征程萬里風正勁,重任千鈞再出發。邁向新征程、書寫新篇章,武鋼集團將以一往無前的奮斗姿態,風雨無阻的精神狀態,躍馬揚鞭、踏浪前行,引領產業園區業,繁榮鋼鐵生態圈,為中國寶武“老大”變“強大”貢獻智慧和力量!
 

       參天之木,必有其根;懷山之水,必有其源。
       寶武聯合重組以來,武鋼集團緊扣以高質量黨建推動企業高質量發展根本任務,以“PDCA+認真”理念建設“三嚴三保三聚”的黨建工作體系,突出思想引領,夯實黨建基礎,強化思政實效,使武鋼集團政治領導力、發展引領力、職工凝聚力得到“三提升”,為聚焦發展產業園區業凝聚強大力量。
       以“三嚴”強化思想引領,提升政治領導力
       從嚴政治建設,學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。黨委中心組帶頭深化理論武裝,在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫,抓好十九大精神宣貫,基層支部共開展黨課1600余次,將學思踐悟轉化為推動轉型發展的實際行動。推動“兩學一做”常態化制度化,扎實開展“不忘初心 牢記使命”主題教育,圍繞踐行習總書記重要講話精神策劃主題黨日,使廣大黨員的政治信仰在奪取疫情防控和生產經營雙勝利中愈發堅定。
       嚴密組織體系,強化黨建工作標準化、規范化、信息化建設。聯合重組后,武鋼集團黨組織調整比例達79.7%,黨員隊伍調整比例達86.02%。武鋼集團黨委組織部一方面緊跟改革步伐,及時平穩完成128家基層黨組織換屆選舉;一方面全面對接、完善黨建工作基本制度建設,強化制度、清單、流程、標準的有效運行。充分運用寶武黨建云和全國黨員信息管理系統兩套信息化系統,推動實施黨員全政治生命周期管理和政治生活全流程管理。
       嚴格選人用人,建立基于價值創造、驅動人才成長、推動產業發展的“一體化”選人用人機制。推行產業“賽馬”,實施“增量分享”,設置“項目獎勵”。破除論資排輩,實施“試飛”計劃,為公司產業發展積蓄了人才。舉辦領航者研修,開設“城新講堂”、“城新夜校”,選送人才到市區相關部門掛職鍛煉、跟崗學習,培養產業園區業中堅力量。
       以“三保”夯實發展引領,提升企業競爭力
       確保正確方向,加快營造有利于產業園區業發展的環境。圍繞公司發展戰略,加強頂層設計,嚴格落實前置程序,使黨的全面領導制度上有規定、程序上有保障、實踐中有落實。探索形成黨組織發揮作用長效機制,按照“從問題到任務、從任務到項目”思路系統謀劃43個黨建項目,以黨建項目推動責任落實,以考核評價推動責任落地。
       確保合規經營,以穿透式監督推動業務線上運行。堅持量化評價、分檔定級,將黨建考評結果與經營績效評價結果雙維度運用,納入年度領導班子評價,實現“既報經濟賬、又報黨建賬”。充分發揮專業部門合力,及時共享、分析研判和處置公司管理運營和黨風廉政建設傾向性、苗頭性問題。
       確保任務落實,發揮基層支部和黨員先鋒作用。建立“支部書記訓練營”,開設“組織部長工作坊”,圍繞產業園區業設定案例情景,開展“VR場景實戰演練”,緊貼武鋼集團轉型發展方向增強組工隊伍業務技能。實施“黨建方艙”診斷,明確“三基”建設五個方面376項診斷清單,以閉環整改提升體系能力。將深化改革、推動發展作為主戰場,組織黨員實施降成本、提效率、闖市場、推改革、保穩定登高計劃,破解制約產業發展的瓶頸問題。
       以“三聚”打造隊伍引領,提升員工凝聚力
       凝聚思想共識,走契合武鋼集團發展實際的路。以“砥礪奮進兩手抓、迎難而上加油干”專題形勢任務教育為抓手,大力選樹踐行兩級公司決策部署、推動產業發展、銳意深化改革、奮力開拓市場等方面的先進典型,講好新時代武鋼故事,增強職工認同感、歸屬感和忠誠度,積極投身企業改革發展。
       匯聚人才智慧,夯實武鋼集團高質量發展之基。在加快制定公司人才發展規劃、抓好真學習大培訓工程的同時,倡導大興調查研究之風。公司班子成員有針對性地成立5個課題調研組,完成57項調研課題,落實整改措施55項,推動7個突出問題專項整治。基層黨委委員完成調研443次,課題結題發布261個,完成整改措施525項。基層支部累計開展專題組織生活會自查問題714個,完成整改措施959條。
       集聚全員力量,共創產業園區業美好未來。深入推進職工創新創業活動,助力企業商業模式創新和職工個人價值實現。以黨建帶團建,帶領青年職工在武鋼轉型發展的生動實踐中放飛青春夢想。協助各民主黨派武鋼基層組織開展“兩學一跟”等主題教育活動,筑牢共同思想政治基礎。支持黨外人大代表、政協委員參政議政, 2017-2020年,武漢總部內共成立愛獻做協作區88個,提合理化建議近三百條,創經濟效益逾兩千萬元。
       紛繁世事多元應,擊鼓催征穩馭舟。武鋼集團以責任使命匯聚最大正能量,已經凝聚起高質量發展的磅礴力量,正在聚焦發展產業園區業之路上闊步前行。
 





































































































































 

       學習強國官網           

       中國共產黨新聞網

       中共中央組織部


 

       為搭建青年職工與公司領導溝通的橋梁,更好地傾聽一線青年職工最真實的心聲,6月11日,公司團委組織召開“爭當時代新青年 建功城市新產業”公司領導與青年面對面交流座談會。

       公司黨委副書記、紀委書記張先貴和相關部門負責人出席會議與50余名青年代表互動交流,答疑解惑。

       會上,來自基層單位的16名優秀青年代表先后發言,分別講述了個人的奮斗成長經歷,結合工作實際交流思想、暢談體會,并提出了許多寶貴的意見和建議。張先貴認真傾聽,高度評價了大家身上所彰顯的遠大志向、青春活力和奮斗熱情。

 
 

       不動產中心陳銳表示,建立健全適應城市新產業發展的管理制度與薪酬體系,加大宣傳城市新產業的自身優勢和未來愿景,讓青年員工參與到公司的決策中去,關懷青年員工的成長,讓青年員工有存在感和歸屬感。

 
 

       武鋼大數據李小虎表示,IDC行業對我們是一個全新的行業,我們要建立健全市場化機制、激勵機制和容錯機制,發揮青年的先鋒帶頭作用,加強學習,敢于擔當,努力建設好大數據產業園。

 
 

       雅苑公司黃肖斌表示,我們要利用龐大土地資源,對標地產行業先進的管理和薪酬分配機制,挖掘青年員工自身潛力,充分調動工作積極性,培養想干事、會干事、能干事的新時代有為新青年。

 
 

       武鋼綠色城建羅霄表示,聚焦發展城市新產業,給予了我們新青年更多的機遇和責任,我們要加強學習、完善自我,只爭朝夕,在改革發展的關鍵時期,同公司一起共創未來。

 
 

       實業公司童曄表示,在城市新產業建設中,我們要跟上公司改革的步伐,一步一個腳印努力提升自我,做有理想,能奮斗,敢擔當的新時代新青年。

 
 

       張先貴在講話中首先代表中國寶武副總經理、武漢總部總代表、武鋼集團黨委書記、董事長郭斌和武鋼集團總經理、黨委副書記周忠明,轉達了對公司廣大團員青年的問候和鼓勵,肯定了公司廣大青年職工立足崗位、勇于拼搏、擔當奉獻的精神。他結合武鋼集團改革發展和自身工作經歷提出要求。他說,習近平總書記高度重視青年工作,多次出席青年活動、與青年談心、給青年回信,一次次深情寄語青年,鼓勵青年建功立業。寶武聯合重組以來,圍繞“一基五元”戰略布局和共建高質量鋼鐵生態圈,公司廣大青年要有新氣象、新作為。作為新時代新青年,我們一是要充分認識新環境的變化,要站在講政治顧大局的高度,適應時代的變化,正確處理好工作和學習的關系;二是要充分認識時代在進步,社會在發展,感受我們的經濟、技術、產業等方面都在發生深刻的變化,我們要把握時代的潮流和前進的方向,順勢而為;三是要抓住機遇,志存高遠,有家國情懷,奮發有為;四是要繼承優秀的傳統文化,做新時代有宏大理想、寬闊胸懷、真才實學的新青年,在武鋼集團聚焦城市新產業發展上大顯身手,大有作為。

 
 





         為進一步學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,提升黨委書記政策理論水平和崗位履職履責能力,提高公司黨建工作質量,為公司轉型發展提供堅強的思想政治組織保證,為期3天的武鋼集團2018年黨委書記研修班11月1日在武鋼黨校開班。中國寶武副總經理、武鋼集團黨委書記、執行董事郭斌作開班動員。
 
 
       武鋼集團黨委副書記張先貴主持開班儀式,武鋼集團黨委常委、紀委書記吳聲彪參加開班儀式。公司所屬單位黨委書記、專職副書記、直屬單位黨總支、支部書記參加研修班學習。
 
       研修班課程緊湊、研修內容豐富、涵蓋“學”、“思”、“研”、“踐”、“悟”五個板塊,既有對習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議、全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神的解讀,也有公司領導和部門負責人結合武鋼聚焦專業化整合融合、轉型發展的實際,對國有企業黨的建設理論和實踐等工作作具體輔導。研修班采用分組研討、專題交流等形式,共同探討提升公司黨建工作質量,推進公司轉型發展的理論和實操。
 
 
       郭斌在開班動員講話時指出,武鋼集團舉辦2018年黨委書記研修班,是對習近平新時代中國特色社會主義思想的再學習、再領會、再落實,是對中國寶武黨委《進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的實施方案》要求的具體落實落地。他從黨委書記的職責與使命、當前黨建工作面臨的形勢與任務、新形勢下黨委書記的要求等三個方面,從理論到實踐、從認識到要求、從案例到理念作了深刻的開班動員。
 
       郭斌指出,要正確認識黨委書記的職責與使命。在全國國有企業黨建工作會議上,習近平總書記強調,“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的‘根’和‘魂’。堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業制度是國有企業改革方向,也必須一以貫之。國有企業黨組織要把方向、管大局、保落實。”國有企業的黨委書記作為黨建第一責任人,落實習近平總書記要求,就是要通過貫徹落實黨的理論和路線方針政策來把準企業改革發展的正確方向;通過黨管干部、黨管人才來建強企業領導班子和職工隊伍;通過發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,來凝聚職工群眾、推動各項任務落實;通過加強黨風廉政建設來正風肅紀、防范風險。黨委書記既要議大事、抓重點,又要抓基層、打基礎,黨建工作要與經營工作緊密融合,推動企業高質量轉型發展。
 
       郭斌強調,要認清當前黨建工作面臨的形勢與任務。從中央到寶武,黨建工作要求越來越嚴。十八大以來,中央將全面從嚴治黨提升到一個新的高度。中國寶武黨委高度重視黨建工作,陳德榮黨委書記、董事長就加強新時期寶武集團黨建工作提出了一系列要求并作出部署。站在歷史的方位,我們正以前所未有的勇氣和空前的力度推進改革,全方位立體式推進45項改革舉措,任務艱巨而繁重,基層黨委書記改革、發展、穩定責任在肩,絲毫不能懈怠,不可掉以輕心。我們要看到在寶武戰略體系下,在新時代經濟新常態、在新舊動能轉換、在中部大崛起、武漢大復興和長江經濟帶建設的大背景下,我們黨建工作的差距,改革推進過程中黨委作用發揮、形成合力等方面還有待加強。
 
       郭斌要求,黨委書記要提高政治站位,要認真貫徹全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會議精神和中央企業黨建工作會議,以及寶武集團有關黨建工作要求,帶頭強化“四個意識”。要勤于學習。我們學習,首先要明確自己的責任、使命、目標,理性認識、發現、剖析自己的差距,并付諸行動,通過一段時間的刻苦努力,把差距補上甚至超越。作為黨委書記要有這樣的學習能力和學習效果。要認真學習毛澤東同志的《黨委會的工作方法》、《習近平談治國理政》、《之江新語》、《擺脫貧困》、《梁家河》等書籍,從中汲取精神力量,提升解決現實問題的能力。做到心中有“數”,方可游刃有余,要熟悉黨建工作體系和內容,對黨建云、基層“三會一課”等基本數據,要了然于胸。落實勝于一切,要把精力實實在在投入到具體工作舉措上,用行動達到效果。我們要按照習近平總書記的要求,切實把黨委書記的責任扛起來,堅持正確的政治方向、正確的發展方向,把職工凝聚起來,齊心協力推動企業改革發展。寄望大家學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所獲。(文字:張文成  圖片:朱旺春)

        10月17日,中國寶武副總經理、武鋼集團執行董事、黨委書記郭斌主持公司黨委理論學習中心組集中學習研討。主題是認真學習領會習近平總書記關于學哲學用哲學、推進馬克思主義中國化時代化大眾化、堅定文化自信的重要思想,進一步培育和踐行社會主義核心價值觀,落實意識形態工作責任制,不斷提高戰略思維、創新思維、辯證思維、法治思維、底線思維能力。武鋼集團總經理、黨委副書記周忠明與中心組成員圍繞學習內容,聯系武鋼集團工作實際談學習認識和學習體會。
 
 
        按照學習安排,公司黨委理論學習中心組成員在會前對有關內容進行了自學。郭斌在領學中指出,要深入貫徹習近平總書記關于發揚學哲學用哲學好傳統的重要指示精神,結合學習“兩論”,深刻領會習近平總書記在全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會上的重要講話精神,學習掌握其中貫穿的馬克思主義立場觀點方法,堅定文化自信,不斷提高運用辯證唯物主義和歷史唯物主義指導工作實踐的能力。郭斌傳達了全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會議、中國寶武組織工作會議精神,以及中國寶武黨委書記、董事長陳德榮,黨委副書記伏中哲就學習貫徹全國組織工作會議精神、全國宣傳思想工作會議精神有關部署安排。會上同時傳達學習了9 月 26 日湖北省委書記蔣超良出席全省宣傳思想工作會議講話精神。
 
        公司黨委理論學習中心組安排重點發言。武鋼集團黨委副書記張先貴圍繞學習全國宣傳思想工作會議精神,結合公司宣傳思想、意識形態工作作重點發言,他指出,習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上的重要講話,為做好新時代宣傳思想工作指明了前進方向、提供了根本遵循。要深入學習貫徹習近平總書記關于宣傳思想工作的重要論述,深刻領會和把握宣傳思想工作的地位作用、職責使命、重點工作和加強黨的全面領導的根本要求,增強做好宣傳思想工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺,堅決按照中國寶武黨委的部署和要求,開創宣傳思想工作新局面。武鋼集團黨委常委、副總經理兼武鋼中冶工業技術服務公司董事長、黨委書記王平圍繞學習《中國共產黨紀律處分條例》作重點發言。他指出,通過學習《中國共產黨紀律處分條例》,我們深刻感受到它是維護黨的團結統一的有力武器,是保持黨的先進性和純潔性的重要條件,是黨的路線、方針、政策得以實現的重要保證,對于增強黨的凝聚力和戰斗力,密切黨與人民群眾的血肉聯系具有十分重要的作用,我們要打牢思想基礎筑嚴思想防線,時時做到慎獨、慎微、慎欲,在紀律面前不越雷池半步,要經常用黨的紀律作為鏡子來正視自己,防微杜漸,做遵守紀律的好黨員。武鋼集團礦產資源管理總監兼資源集團董事長、黨委書記熊新海圍繞學習《中國寶武鋼鐵集團有限公司廉潔從業八條禁令》作重點發言。他指出,《八條禁令》既是我們廉潔從業、秉公用權的具體要求,也為領導干部廉潔從業劃出“紅線”,從制度上關嚴了閘門,為斬斷輸送鏈條提供了堅強的后盾,我們要更加嚴格要求自己,認真履行黨委主體責任,以自身的廉潔帶動班子的廉潔,以班子的廉潔帶動黨員干部隊伍的廉潔,營造風清氣正的干事創業氛圍。公司黨委理論學習中心組成員圍繞學習主題內容,結合工作實際,深刻談認識和體會。
 
 
        郭斌在集中學習研討作總結發言時指出,要全面落實全國和中國寶武組織工作會議精神,貫徹黨的組織路線,建設高素質干部隊伍,凝聚創新創業力量。習近平總書記在全國組織工作會議上,提出了新時代黨的組織路線,深刻回答了一系列事關方向性、全局性、戰略性的重大問題,為開創新時代黨的建設和組織工作新局面指明了前進方向。我們要把自己擺進去、把工作責任擺進去,按照習近平總書記要求、中國寶武黨委要求,不斷提高武鋼集團組織工作的質量和水平。把新時代黨的組織路線貫徹落實到武鋼集團深化改革轉型、堅持全面從嚴治黨向縱深發展的實踐中,堅持加強黨的全面領導,堅持黨中央權威和集中統一領導,把認同、擁護、踐行習近平新時代中國特色社會主義思想,作為選人用人的硬杠杠,旗幟鮮明講政治。加強黨的組織體系建設,落實黨建工作責任,提高黨建工作質量。建設高素質干部隊伍,根據忠誠干凈擔當和好干部標準的要求,以艱苦奮斗再創業為鮮明導向,選忠誠于黨的人、擔當干事的人、作風扎實的人。大力發現培養選拔優秀年輕干部,面向產業選強配優,讓專業人做專業事,把擅長財務、投融資、合資合作、資產盤活用活等有關專業經歷的優秀人才選拔進經營管理班子。要營造人才發展良好環境,打破身份層級資歷,堅持民主、公開、競爭、擇優,擴大選聘視野,加強體系支撐,優化激勵機制,把人才選出來用起來,讓更多優秀干部涌現出來。
 
        郭斌強調,要全面落實全國宣傳思想工作會議精神及中國寶武有關要求,唱響主旋律,做好“精神導線”,引領發展實踐。進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,做到學到底、入到心、用到位。按照中國寶武黨委下發的《進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的實施方案》要求,及時傳達學習,加強思想建設;建立理論研究平臺,開展黨建課題研究;以問題為導向,全面深入開展調研與研討。全方位全媒體開展宣傳報道。唱響主旋律、傳播正能量,充分發揮宣傳思想工作凝心、引領、聚力作用,營造改革發展良好氛圍,做好職工思想引導。強化陣地意識,守土有責、守土負責、守土盡責,進一步壓緊壓實各級黨組織意識形態工作責任,各級黨委書記、黨支部書記作為第一責任人,要主動擔當作為。做好“精神導線”,講好武鋼故事,講好武鋼創新創業故事,引導職工正確看待企業改革和產業發展。引領改革轉型,推進高質量發展,以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,聚焦專業化整合,聚焦新城市服務新工業服務,選樹典型示范,引領改革發展。統籌“五大工程”,勇于創新進取。各級黨組織要統籌宣傳思想工作,發揮好黨在思想政治工作上的傳統優勢。深化實施“思想理論建設、意識形態工作責任制落實、形勢任務教育、企業文化建設和對外形象宣傳”五大工程,提高傳播力、引導力和影響力,推動宣傳思想工作邁上新臺階。(文字:張文成  圖片:朱旺春)
 

        21日,中國寶武副總經理、武鋼集團執行董事、黨委書記郭斌主持公司黨委理論學習中心組集中學習。主題是學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義經濟思想和關于我國社會主要矛盾發生歷史性變化、全面深化改革以及國有企業改革的重要思想。武鋼集團總經理、黨委副書記周忠明與中心組成員圍繞學習內容,聯系武鋼集團工作實際,深刻地談學習認識和學習體會。
 
 
        按照學習安排,公司黨委理論學習中心組成員在會前對有關內容進行了自學。會上,觀看了廉政教育片《不忘初心 警鐘長鳴》。郭斌領學了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》第十三講“實現我國經濟高質量發展”中把推進供給側結構性改革作為經濟工作的主線的內容,并結合武鋼集團的轉型發展談了學習體會。重點發言人在會上分別圍繞學習《中華人民共和國監察法》,結合公司黨風廉政建設作重點發言;圍繞學習《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》和習近平新時代中國特色社會主義經濟思想,結合公司深化改革轉型發展作重點發言;圍繞學習貫徹落實習近平總書記在全國組織工作會議上的講話精神,結合公司組織工作作重點發言。
 
 
        武鋼集團總經理、黨委副書記周忠明與中心組成員圍繞學習內容,聯系武鋼集團工作實際深刻談學習認識和學習體會。大家表示,要進一步加大學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,要在工作中學以致用,在實踐中解決問題,在學懂弄通做實上下足功夫,要將學習與武鋼集團高質量發展、轉型發展緊密結合起來,在中國寶武“一基五元”戰略規劃引領下,加大武鋼集團新舊動能轉換、加快企業的轉型發展。
 
 
        郭斌在集中學習作總結發言時指出,要深刻學習領會習近平新時代中國特色社會主義經濟思想的豐富內涵和精髓要義,落實新發展理念,推動武鋼高質量發展。習近平新時代中國特色社會主義經濟思想,是5年來推動我國經濟發展實踐的理論結晶,是中國特色社會主義政治經濟學的最新成果,是黨和國家十分寶貴的精神財富,為做好當前和今后一個時期我國經濟工作、引領中國經濟向高質量發展階段邁進提供了根本遵循。
 
        郭斌強調,今年以來,武鋼集團以習近平新時代中國特色社會主義經濟思想為指引,以供給側結構性改革為主線,以中國寶武“一基五元”為戰略牽引,堅定不移抓好深化改革的各項重點工作,堅定不移抓好專業化聚焦和整合融合化合工作,堅定不移抓好轉型發展。一是在新舊動能轉換中發力,破除不符合企業進步的思想觀念、管理方式,建立適應現代服務業發展的體制機制、商業模式,為公司高質量發展注入活力。二是在打造綠色企業中發力,積極投身長江經濟帶“生態優先、綠色發展”戰略,打造“綠色城市建設發展2.0版”,為公司高質量發展提供支撐。三是在落實協同發展中發力,把武鋼自身的發展融入到湖北省、武漢市和長江經濟帶的經濟建設中去,謀劃新城市新工業服務產業在湖北省、武漢市的布局和發展空間,為公司高質量發展拓展空間。四是向創新發力,堅持開放發展,創新商業模式,創新機制,為公司高質量發展提供動力。五是從作風建設發力,傳承和發揚艱苦奮斗再創業的精神;倡導以奮斗者為本、以價值創造者為榮,不讓老實人吃虧的理念,關心職工群眾,為公司高質量發展提供保障。(文字:張文成  圖片:朱旺春)

        7月28日,武鋼集團黨支部(總支)書記履職能力達標測試在武鋼大學紅鋼城校區舉行,此次測試是公司黨支部書記素質提升工程“一考、一賽、一訓、一研、一察”“五個一”工作中的“一考”。
 
 
        黨支部書記素質提升工程旨在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習總書記視察湖北系列講話精神,聚焦公司培育和打造新城市新工業服務專業化產業經營實際,切實增強支部書記“知”、“會”、“能”、“新”綜合素質, 發揮好支部直接教育管理監督黨員,組織宣傳凝聚服務職工群眾的職能,使每個基層支部成為教育黨員的學校、 團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。
 
 
        通過開展“一考、一賽、一訓、一研、一察”“五個一”工作,為支部書記提供“大學習”“大比武”“大輪訓”“大研修”“大檢驗”的閉環服務,引領支部書記做到“千錘百煉、知行合一”。其中,“一考”即黨支部書記履職能力達標測試,分為強制自學、網上測試和集中機考三個階段。要求基層黨支部書記 100%覆蓋。其中客觀題占 70%,主觀題占 30%。公司將成績反饋各直屬單位黨委。對于成績低于 80 分的,允許參加補考。對于兩次補考仍不達標的,建議由各直屬單位黨委作出調崗處置。支部書記測試分數,以一定比例計入支部書記述評考得分,倒逼其履職盡責。
 
 
        當天,參加黨支部書記履職能力達標測試的人數為421人。為推動黨支部書記履職能力達標測試順利開展,武鋼集團黨委組織相關部門印制下發了《黨支部(總支)書記履職能力達標手冊》600冊,開發了支部(總支)書記履職能力達標網上測試平臺,做好了出題、試題錄入、內部測試等工作,組織基層黨支部(總支)書記測試。(文字:曹景妍  圖片:曹景妍)

        為進一步深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深入學習習近平新時代中國特色社會主義法治思想,深刻理解和準確把握憲法修正案的核心要義,做到學懂弄通做實,提高武鋼集團依法治企能力,推動改革轉型、高質量發展。13日,中國寶武副總經理、武鋼集團黨委書記、執行董事、總經理郭斌主持武鋼集團兩級黨委理論學習中心組聯組學習活動,共同聆聽學習武漢大學黨委常委、副校長,教授、博士生導師周葉中作主題為《新時代堅持和發展中國特色社會主義有力的憲法保障》專題輔導報告。公司黨委理論學習中心組成員、公司各部門主要負責人、各二級公司班子成員參加報告會。
 
 
        十三屆全國人大一次會議,表決通過了憲法修正案。憲法修改,是黨和國家政治生活中的一件大事,是以習近平同志為核心的黨中央從新時代堅持和發展中國特色社會主義全局和戰略高度作出的重大決策,是法治中國建設的新的里程碑,對于決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、實現中華民族偉大復興的中國夢,推進國家治理體系和治理能力現代化、提高黨長期執政能力,具有重大現實意義和深遠歷史意義。
 
 
        會上,周葉中從憲法的基本內涵、我國現行憲法是一部好憲法、我國現行憲法本次修改的必要性及基本原則、我國現行憲法本次修改的主要內容、把全面貫徹實施憲法提高到新的水平等五個方面作了精彩的輔導報告。他的報告深入淺出,旁征博引,語言形象生動,講述富有激情。他通過對國際國內形勢,從國情到民情等多個維度,對我國現行憲法進行了系統、全面、深入的講解。他用生動的事例深刻闡明了我國現行憲法是符合國情、符合實際、符合時代發展要求的好憲法;他對我國現行憲法本次修改的必要性及基本原則進行了詳細說明;對此次憲法修改的21條內容進行了全面闡述。對提高法治思維和工作中法治方法的運用具有很好的啟迪和教育意義。
 
 
        郭斌在會上指出,學習貫徹憲法,是每位公民義不容辭的責任和義務。這次學習是一個開始,我們要以此次學習為契機,進一步深刻認識這次憲法修改的重大意義,在全體員工中廣泛進行宣講,重點做好以下幾點:
 
▲ 一是提高政治站位,強化責任擔當。黨員干部要把學習憲法作為一項重要的政治任務。堅決擁護憲法修正案,以實際行動堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統一領導。
 
▲ 二是抓好“關鍵少數”,推動示范引領。各級領導班子要帶頭學習,深刻領會憲法修正案的精神實質,尊崇憲法、維護憲法、運用憲法,切實發揮好示范引領作用,形成學習貫徹憲法的良好氛圍。
 
▲ 三要學思踐悟,提高依法治企的能力。當前公司正處于深化改革關鍵時期,要解決好歷史與現實的問題,必須依法治企,要將法治思維和法治方式貫穿始終。
 
▲ 四要弘揚憲法精神,實現高質量發展。我們要努力將憲法意識從“精神”轉化為“行動”,將憲法精神貫穿到公司發展的各個環節。只有依法治企,才能保證思想不亂,工作不斷,隊伍不散,干勁不減,才能凝聚廣大員工的共識和力量,切實完成好公司深化改革各項重大任務,實現高質量發展。(文字:張文成  圖片:朱旺春)

        6月29日,武鋼集團黨委舉行紀念建黨97周年座談會,紀念黨的生日,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、習近平總書記視察湖北重要講話精神,激發全體黨員不忘初心,牢記使命,以艱苦奮斗再創業、滴水穿石謀發展的飽滿激情和昂揚精神狀態,把思想和行動統一到公司的決策部署上來,推動公司全面深化改革、向高質量發展轉型跨越!中國寶武副總經理、武鋼集團黨委書記、執行董事、總經理郭斌出席會議并講專題黨課。
 
 
        在家的公司領導、武鋼集團機關部門主要負責人、各直屬單位黨政主要領導、受表彰的先進集體、優秀個人代表、黨外人士代表、以及郭斌黨員聯系點大冶鐵礦的黨員代表、公司經營財務部支部黨員參加會議;另外,本次會議在武漢耐材設1個視頻分會場。
 
        今年,是中國改革開放40周年,是武鋼投產60周年,更是武鋼集團全力培育和打造新城市新工業服務專業化產業經營公司的關鍵之年。一年來,武鋼集團黨委帶領各級黨組織、廣大共產黨員,認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,以及習總書記視察湖北講話精神,在中國寶武“一基五元”發展戰略的牽引下,瞄準新城市新工業服務產業深耕細作,以前所未有的勇氣和空前的力度,全面深化改革,因勢而動、勇擔重擔、走在前列、干在實處,為公司轉型發展提供了堅強的政治保證和組織保證。
 
        會上,播放了《走在變革前列---武鋼集團黨組織、黨員艱苦奮斗再創業掠影》專題片。郭斌為“先進黨委”及“十面紅旗”先進個人頒獎。四位“十面紅旗”黨員代表結合工作實際,現場分享了他們不忘初心,砥礪前行的生動實踐。他們勇立改革潮頭,加快動能轉換;他們立足城市服務,向外開辟市場;他們專注工業服務,助推經營成長,用實際行動,詮釋責任、價值與擔當。
 
 
        在座談會上,郭斌講了主題為“學習習近平新時代中國特色社會主義思想,推動武鋼集團轉型發展”的黨課。他回顧了中國共產黨97年艱苦奮斗的“創業、興業、強業”史,強調習近平新時代中國特色社會主義思想是引領武鋼集團轉型發展的根本遵循。武鋼集團轉型發展道路是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的科學抉擇,是搶抓長江經濟帶發展機遇的根本之策,是踐行中國寶武“一基五元”的實際行動,是立足實際、實事求是的樸素探索。他就進一步深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真貫徹落實中國寶武和公司系列決策部署,重點講了四個方面的內容:
 
        一、貫徹落實中央和寶武決策部署,為武鋼集團轉型發展“把脈定向”。 
 
        他指出,武鋼集團作為中國寶武在武漢地區的主要企業,承載著中國寶武“一基五元”戰略中新城市、新工業服務在武漢地區的產業落地重任,要更加自覺將改革發展置于黨和國家事業全局和中國寶武大局中來統籌謀劃。在中國寶武“一基五元”戰略牽引下,牢固樹立一盤棋思想,一切從整體出發,穩步建立符合中國寶武戰略導向的產業體系,發揮武漢區域總部作用,樹立中國寶武在武漢地區的良好形象。
 
        二、強化系統謀劃和責任擔當,為武鋼集團深化改革“保駕護航”。
 
        他要求,著眼系統謀劃,首先要明確改革的緊迫性和必要性。我們必須從過去的發展模式中掙脫出來,向內敢于正視不足,走出“舒適區”,向外突破闖出去,把我們的資產、業務、思維放到市場里去衡量、交易、評判。著眼系統謀劃,必須以功成不必在我的擔當,堅決將改革進行到底。要按照黨中央、中國寶武全面深化改革總體要求,堅持問題導向、效果導向,進行全方位、立體式改革,改就改徹底、見真效。
 
        三、全面提升基層組織力,為武鋼集團創新創業“強基固本”。
 
        他指出,基層黨組織第一屬性是政治屬性,提升組織力必須著力增強落實中央及寶武決策的忠誠度服從度。基層黨組織的重要使命是推動改革發展,提升組織力必須著力增強引領企業轉型的針對性有效性。基層黨組織的重要職責是教育管理監督黨員,提升組織力必須著力增強黨員的歸屬感責任感。要以黨建工作責任制為統領,從嚴從實開展責任制考評,倒逼責任落實。
 
        四、全心全意依靠全體員工,為武鋼集團浴火重生激發“內生動力”。
 
        他強調,當前公司全面深化改革進入深水區,我們有很多硬骨頭要去啃,有很多溝壑要跨越。越是困難時期,越要充分發揮各級黨組織作用,引導職工、發動職工、傾聽職工、團結職工,走下去到一線,把士氣鼓起來,凝聚武鋼集團改革發展的強大動力。 (文字:張文成  圖片:朱旺春)

5月31日,武鋼集團直屬機關黨委以“學習十九大精神 推進武鋼集團轉型發展”為主題,為機關黨員干部職工舉辦宣講會。直屬機關黨委200余名黨員在公司一樓報告廳聽取了宣講。
 
 
武鋼黨校田冬紅副教授為大家傾情講授,從“走出歷史再轉身”、“艱苦奮斗再創業”、“轉換動能再騰飛”三個方面對武鋼集團轉型發展的現實背景、戰略抉擇、重大舉措進行了梳理,幫助機關干部職工進一步了解公司改革發展的總體布局和各項改革舉措。
 
宣講會后,機關黨員干部職工們紛紛表示很有收獲。不動產中心黨員紀瑋瑋表示,此次培訓內容將黨的十九大精神和公司實際契合起來,對國家和公司的發展大局有很好的解讀,對我們認識國家和公司的發展形勢有很好的輔導,為我們今后更好地投入公司改革轉型發展指明了行動方向、增添了信心!經營財務部黨員游紅祥表示,這次宣講會內容與武鋼集團實際結合很緊密,授課老師田老師講授非常好,我們支部的黨員參加都很踴躍。宣講會大大提升了我們對武鋼集團改革轉型發展的信心,我們部門的員工都表示要動起來,在工作中將公司發展戰略落地,做改革的支持者、參與者和推動者。
 
 
近期,直屬機關黨委以學習中國寶武副總經理、武鋼集團執行董事、黨委書記、總經理郭斌同志《艱苦奮斗再創業滴水穿石謀發展》講話綱要為主題召開理論學習中心組集中學習會,并對在機關各部門(單位)中開展形勢任務教育進行部署。
 
據悉,機關黨委近期還將開展專題學習,組織大家近期重點學習習近平總書記視察湖北重要講話精神和著作《擺脫貧困》,引導機關黨員干部職工理解、支持、推動公司改革轉型發展,打造“戰略性、專業化、服務型”總部機關。(文字:宋念華 圖片:周龍來)

        5月16日,中國寶武武鋼集團學習貫徹黨的十九大精神集中培訓在武鋼黨校開班,旨在深入學習領會黨的十九大精神,進一步統一思想,提高認識,奮力推進公司聚焦向外轉型發展跨上新臺階。中國寶武副總經理、武鋼集團黨委書記、執行董事、總經理郭斌作開班動員,并給學員上了“第一課”。
 
 
        郭斌在動員講話時強調,要深入學習領會黨的十九大的精神實質與核心要求,帶頭在學懂弄通上狠下功夫。公司直接管理崗位人員是公司事業的骨干核心力量,要發揮“頭雁”作用,原原本本、原汁原味研讀原文,學問結合,多思多想,聯系實際、力求融會貫通,在更加全面準確系統地把握黨的十九大精神上作表率。要將黨的十九大精神體現在行動上、落實到崗位上,帶頭在做實上狠下功夫。帶頭貫徹新發展理念,推進高質量發展;帶頭以前所未有的勇氣和空前的力度,持續深化改革;帶頭加強黨建工作。要端正態度、努力學習,帶頭在加強學風建設上狠下功夫。靜下心來認真學,做到學有所悟;聯系實際深入學,做到學有所獲;示范帶動學,做到學以致用。
 
 
        郭斌結合傳達學習省委十一屆三次全體(擴大)會議精神,給學員上了“第一課”。
 
        省委十一屆三次全體(擴大)會議傳達學習了習近平總書記視察湖北重要講話,審議通過了《中共湖北省委關于學習貫徹習近平總書記視察湖北重要講話精神奮力譜寫新時代湖北高質量發展新篇章的決定》。習近平總書記視察湖北重要講話,深刻闡述了長江經濟帶發展和湖北改革發展的一系列根本性、方向性、全局性問題,為長江經濟帶發展把脈定向、掌舵領航,對新時代湖北改革發展賦予歷史使命、指明前進方向,體現了以習近平同志為核心的黨中央對湖北人民的深切關懷,飽含著對湖北發展的殷切期望。
 
        郭斌指出,習近平總書記視察湖北重要講話,是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分,是我們當前首要的、也是長期的政治任務。湖北處于長江經濟帶核心,長江經濟帶發展孕育著很多產業機會。武鋼集團坐落湖北,身處長江經濟帶,要通過深入學習貫徹,深刻認識和抓住長江經濟帶發展的機遇,擔當起綠色發展、做綠色企業的使命。學習貫徹落實工作,核心有兩點:一是要把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為我們一切工作的坐標系和定向導航,全覆蓋、全天候、常態化對標看齊,始終不渝,堅定不移。二是要強化責任擔當。堅持問題導向、效益導向,落不落實,有沒有效益,是檢驗我們貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的根本標準。關鍵看行動,根本在擔當。要克服官僚主義、形式主義,通過創造性落實,做到真落實。
 
 
        學習貫徹黨的十九大精神是全黨全國當前和今后一個時期的首要政治任務。根據中國寶武黨委和湖北省委要求,武鋼集團黨委對學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神進行了認真研究部署,并就集中輪訓工作作出了安排。通過集中輪訓,引導領導人員緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神這條主線,聚焦“關鍵少數”,在學懂、弄通、做實上下功夫,切實把思想和行動統一到黨的十九大精神上來,把力量凝聚到黨的十九大確定的各項任務上來,確保黨的十九大精神在公司落地生根,開花結果。
 
        此次培訓班共分2期,每期3天。培訓主題明確,內容豐富,既有專家解讀習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,又有省宣講團成員結合產業發展、意識形態工作等內容做輔導。培訓將對武鋼集團機構改革、產業聚焦改革、干部人事制度改革等改革舉措進行系統梳理和講解,同時,還將開展專題研討,共同探討公司貫徹落實黨的十九大精神,推進轉型發展,提升黨建工作質量的路徑。(文字:景妍 張艷  圖片:旺春)

        5月4日,武鋼集團黨委理論學習中心組重點圍繞習近平總書記視察湖北重要講話精神等主題內容,進行了集中學習研討。
 
 
        中國寶武副總經理、武鋼集團黨委書記、執行董事、總經理郭斌等公司領導參加學習研討。郭斌主持學習會。
 
        郭斌領學習近平總書記視察湖北重要講話精神并結合公司實際談了學習體會。
 
        大家在學習領會時表示,時隔5年,習近平總書記再次親臨湖北武漢視察指導,為長江經濟帶發展掌舵領航、把脈定向,對新時代湖北改革發展提出重要要求、寄予殷切期望。習近平總書記視察湖北,是湖北改革發展進程中的重要里程碑,是全省人民政治生活中的大事,充分體現了以習近平同志為核心的黨中央對湖北工作的高度重視和親切關懷,對于武鋼集團艱苦奮斗再創業,實現轉型發展具有非常重要的意義。
 
        大家認為,習近平總書記在深入推動長江經濟帶發展座談會和各個考察點上的重要講話,高瞻遠矚、統攬全局,思想深邃、內涵豐富,提出和深刻闡明了新形勢下推動長江經濟帶發展要處理好“五個關系”等一系列重大理論和實踐問題,具有強大的真理力量和實踐偉力,是習近平新時代中國特色社會主義思想的組成部分。武鋼集團堅決擁護習近平總書記重要講話精神,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,牢記習近平總書記視察湖北時的殷殷囑托,發揮國有企業的優勢和作用,落實中國寶武“一基五元”戰略,融入長江經濟帶發展,搶抓發展機遇,實現轉型升級。各級黨委要以學習習近平總書記視察湖北重要講話精神為主要內容,結合實際迅速開展中心組學習,興起學習宣傳貫徹習近平總書記視察湖北重要講話精神的熱潮。
 
        大家表示,要準確把握習近平總書記視察湖北重要講話的核心要義和精神實質,以“五個關系”為指引,“四個切實”為遵循,做好武鋼集團深化改革、轉型發展各項工作。
 
        大家認為,武鋼集團改革發展要正確把握“五個關系”,落實“四個切實”。武鋼集團坐落湖北,擁有礦山、鋼結構等產業,在轉型發展的過程中,要更加注重綠色環保,做好安全環保工作,大力發展綠色產業,通過產業發展為建設綠色湖北,推動長江經濟帶發展做貢獻。要緊緊圍繞綠色環保,抓住其中蘊含的機會,堅決落實公司綠色發展要求,積極投身長江經濟帶“生態優先、綠色發展”戰略,奮力打造“綠色城市建設發展2.0版”。
 
        大家表示,武鋼集團的改革與“五個關系”相契合,是“五個關系”在武鋼集團的實施。整體推進和重點突破相結合。產業重組、專業化整合、扁平化推動、體制機制改革,就是抓主要矛盾,解決矛盾的主要方面。正確把握生態保護和經濟發展的關系。生態保護是發展機遇,證實武鋼集團走綠色發展道路是正確的。綠色城建要增強責任感、緊迫感與差距感,結合湖北綠色發展,從傳統建筑施工轉型,提高技術含量,打造“綠色城市建設發展2.0版”。轉型發展要久久為功。武鋼集團的一些工作剛剛破題,不會一蹴而就,要分步走、釘釘子、腳踏實地做好各項工作。重塑現代化經濟體系。轉換產業結構、人才結構、體制機制與發展理念。對產業聚焦整合,聚沙成塔、串珠成鏈,實現新舊動能轉換。用新的專業化思維、更活的機制推動產業發展,不走以投資和要素投入為主導的老路,走投入品牌、專業化思維、放活機制的新路。把握自身和協同。要樹立一盤棋思想協同發展,一切從整體出發、從整個長江經濟帶出發、從中國寶武出發、從武鋼集團出發,重塑專業化、實施扁平化管理、以專業化產業重組釋放活力,讓產業回歸市場,接受市場檢驗。
 
        大家認為要更加注重高質量發展。一要堅定不移將中國寶武“一基五元”的戰略牽引作為武鋼集團發展的根本方向和對接坐標。二要從制造業向服務業轉型,聚焦新城市新工業服務。三要主動創新,主動求變,深化體制機制改革,推行產業賽馬任期制,釋放專業活力,助推經營成長。四要培養聚集專業化的投資人才,提升市場化的運作能力,走出去與優秀者同行,大力開展合資合作,不斷提升核心競爭力,實現企業價值最大化,提升企業品牌形象。五要注重安全環保,始終將安全工作擺在首位,進一步增強綠色環保意識,積極參與綠色建設。六要讓職工分享企業高質量發展的成果,實現共建共享。要更加注重參與鄉村振興戰略。要通過開展干部掛職,助力地方政府振興鄉村。要為鄉村精準脫貧工作貢獻力量。要關注鄉村振興中蘊含的發展機遇,參與到鄉村產業振興、經濟發展中。要更加注重關愛職工。要做好改革中的職工思想工作。要提升職工的成就感,讓那些踏實干事的同志有成就感、榮譽感,為干事者搭建舞臺,讓他們擁有體現價值、展現風采、享受成功的機會。要關愛青年員工,幫助青年員工成長。要幫助、鼓勵員工自主創業,為員工實現個人夢想搭建舞臺。要在機制上體現多勞多得原則,激發員工干事創業活力。要更加注重作風建設。要堅持全面從嚴治黨,強化“四個意識”,堅定“四個自信”,持續深化作風建設,筑牢防線,營造風清氣正的環境。堅持壓實“兩個責任”不松勁,抓住黨委的主體責任、紀委的監督責任,凝聚黨風廉政建設的核心力量。要把力戒形式主義、官僚主義作為加強作風建設的重要任務,在深化改革過程中,深入開展調查研究,在重構體系中,做到腳踏實地。要有滴水穿石的韌勁,“頭拱地”撲下身子,一件事接著一件事的干,不斷推動公司轉型發展邁上新臺階。(文字:王瑩  圖片:朱旺春)

 1月17日,武鋼集團召開直屬單位黨委書記抓基層黨建現場述職評議考核會,旨在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,抓好全國國企黨建工作會議精神落實落地,進一步推動全面從嚴治黨向基層延伸,促進基層組織建設全面進步、全面過硬。中國寶武副總經理兼武鋼集團黨委書記、執行董事、總經理郭斌指出,要按照中央組織部、國資委黨委和中國寶武黨委要求,抓實“述評考”工作的問題整改、全面覆蓋和長效機制;要以提升組織力為重點,把基層黨組織建設成推動武鋼集團改革發展的堅強戰斗堡壘。
 
    武鋼集團領導吳聲彪、胡邦喜、王平、張先貴及吳寒芬、吳新春、李小杰等出席會議。
 

    會上,資源集團、鋼電公司、實業公司、北湖公司4家單位黨委書記作了述職發言,述職發言采用“一述一問一評”的方式進行。

    資源集團黨委從責任落實抓起,強調價值創造思維,發揮黨委領導作用,穩妥推進了各項改革;發揮黨組織優勢,務求黨建工作實效,開展了黨內組織生活示范指導,樹立標桿;打造出“老虎突擊隊”、“井下黨旗紅”等黨建品牌。

    鋼電公司黨委完善“三亮三評促三星”工作機制,加強黨建工作過程化管理;深化“6+6”組織生活設計,增強黨組織生活的針對性和實效性;持續開展支部特色黨建案例匯編,引導黨務工作者學思踐悟。

    實業公司黨委堅定不移推進改革,下大力氣轉變干部觀念,確保職工隊伍穩定,職工來信來訪同比下降81%;堅持黨建工作量化評價、分類定級和“三評”機制,實施直屬單位黨組織書記抓黨建述職評議考核,夯實黨建基礎。

    北湖公司黨委強化黨委領導作用,推動落實“兩個責任”,開展內部巡察,查找問題172條,及時整改處理;融入中心,深化改革力度大,推進了瘦身健體、人力資源優化和“壓減”等工作,保證了企業改革發展穩定局面。

    現場提問環節,武鋼集團黨委領導從備選題目中隨機抽取2個黨建應知應會問題向現場述職的書記提問,再由現場參會的基層代表隨機提問1個問題。領導點評環節,武鋼集團黨委領導結合調研和平時掌握的情況,進行了點評。與會人員對4名現場述職的黨委書記和10名參加書面述職的黨委書記進行了民主測評。同步,組織基層單位黨員代表開展了網絡測評。

    郭斌作總結講話并指出,開展黨組織書記述職評議考核工作,總的要求是按照中央組織部、國資委黨委和中國寶武黨委要求去抓。一是抓“述評考”,是從必然王國走向自由王國的重要形式,關鍵是抓問題的整改落實。各位黨委書記要直面調研、述職、點評中查擺的問題,切實整改,確保效果到位。二是要以上率下,推動“述評考”全覆蓋。要實事求是,切忌形式主義,對照上級黨委要求,做好基層黨組織書記“述評考”工作的覆蓋、延伸和推廣,以此促進履職擔當、工作規范。三是要建立長效機制。“述評考”工作不在一時,不在一事,不在一場會議,不在一次講話,是一項長期持續的工作,不能搞花拳繡腿,不能做表面文章,必須把該項工作建立在成效上。
 
    郭斌就新的一年基層黨建工作強調四個方面意見:一是學習貫徹十九大精神始終是我們政治工作的重中之重,是貫穿全部黨建工作的核心主旨要求。加強基層黨組織建設,加強基層黨的工作,是武鋼集團打贏今年改革攻堅戰、轉型發展攻堅戰必須緊緊依托的重中之重,必須以此引領發展,促進發展。二是要以提升組織力為重點,把基層黨組織建設成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。組織力強不強關鍵是看:黨的方針政策和部署是否在企業、基層落實落地;企業發展好不好;群眾是不是滿意,關鍵時刻有沒有戰斗力,能不能打硬仗,是否形成推動轉型發展推動改革的強大合力。三是全面從嚴治黨,正風肅紀,要向基層延伸,要永遠在路上。成績是無關緊要的多數,問題是至關重要的少數。要落實黨委主體責任和紀委監督責任,從空間維度上要向基層延伸,時間維度上要持續不斷,體現管理效果。四是工作方法和工作策略上,要突出問題導向。“麻繩最容易在細的地方斷。”方方面面的管理工作和黨建工作,都要對照中央和上級黨組織的要求,對照群眾的期盼,始終堅持問題導向。公司黨工部和紀委等部門,要將近期各類專項督導、巡查巡視和審計監察中發現的問題匯編成冊,形成負面清單,以示警醒督促。
 
    武鋼集團黨委常委、紀委書記吳聲彪主持會議并要求,各單位要結合實際,全面貫徹落實此次會議精神,要以“述評考”為抓手,把全面從嚴治黨延伸到基層,以新的氣象新的作為,推動武鋼集團加快聚焦向外、轉型發展。
 
    武鋼集團黨群部門負責人,現場述職單位的黨政負責人、紀委書記、工會主席,其它直屬單位的黨委書記,以及部分基層黨支部書記代表、黨員代表和職工代表等參加會議。(文字:田靜茹 曹景妍  攝影:朱旺春)

 



    6月27日下午,綠色城建和武漢分公司兩級機關全體黨員來到海綿項目公司,對隨州街和黃州街部分已完成透水磚鋪設的人行步道開展“清掃”活動。
    不同于普通的清潔工作,此次“清掃”任務是要將散在路面上的細沙填入磚縫,讓磚塊不易松動移位,路面更加整潔美觀。海綿城市建設項目點多面廣、工期緊、標準高、協調難度大,在綠色城建“百名干部下基層”活動中一直是關注的焦點,公司黨委決定在“七一”來臨之際,以黨員活動日為載體,組織機關黨員們深入一線,助力海綿項目建設進度。
   下午兩點,黨員們身著工作服,戴著黨徽,各自驅車來到海綿項目公司,在短暫地交待任務區域和注意事項后,眾人分成兩個小隊,在黨旗的引領下,拿起掃帚頂著烈日出發。
   到達目標地點,大伙們分散開來,仔細認真地“打掃”。這項工作聽上去很簡單,但實際做起來費時費力,要彎著腰、慢慢地反復趕掃才能讓沙子全部填入磚縫。有的同志干脆蹲在地上精耕細作起來,奇怪的“掃地”姿勢吸引了不少過往行人們的側目。
    經過一個半小時的勞動,黨員們在隨州街和黃州街共完成近800米步道的掃沙入縫工作,此次黨員活動日取得了圓滿成功。

    23日,武鋼集團召開黨工部長會,總結去年工作,部署今年重點工作,要求黨工系統要明確職責,把握要求,認清形勢,在企業轉型發展中更加擔當,主動作為。公司黨委常委、紀委書記吳聲彪參加會議并講話。

     會上,武鋼集團黨工部負責人對去年黨工系統工作進行了總結,分析了當前形勢,對做好黨工系統工作從三個方面提出要求,要把握中央和上級黨組織全面從嚴治黨向縱深推進對我們的要求;要把握武鋼集團轉型發展對我們的要求;要把握“賦能清障”對我們履行崗位職責的要求。同時,布置黨工系統今年重點工作,一是推動理論武裝持續加強;二是推動落實黨建責任;三是“兩學一做”常態化;四是推動意識形態管理和輿論引導不斷加強;五是推動企業文化融合;六是推動統戰工作在改進中加強;七是要更加適應新武鋼轉型發展要求。

     吳聲彪肯定了黨工系統工作去年取得的成績,指出新形勢下,做好黨工系統工作要解決兩個關鍵問題。一是責任問題。要落實中央提出全面從嚴治黨要求,深刻認識落實本單位黨委主體責任的重大意義,主動擔當作為,推動本單位管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴實硬”。二是學習問題。一方面要加強理論學習,系統學習習總書記系列重要講話精神,把握精神實質,不忘初心,尋找愿景和目標;另一方面要加強業務學習,緊緊圍繞企業中心工作,加強對EVA模式、商業計劃書等新理念、新知識、新業務的學習,積極引導廣大職工參與到企業轉型發展工作中,讓企業更好地聚焦向外、轉型發展。

      會上,武鋼集團各單位黨工部門負責人圍繞下一步工作要點進行了交流,并對如何更好地做好黨建、宣傳工作提出具體建議。(文字:田靜茹  劉海珍 圖片:朱旺春)

 

 


    1月16日下午,武鋼集團領導班子召開2016年度民主生活會。中國寶武集團副總經理、武鋼集團黨委書記、董事長劉翔,中國寶武集團副總經理、武鋼集團黨委副書記、總經理郭斌,武鋼集團領導班子成員劉安、李建軍、吳聲彪、汪平剛、吳寒芬參加會議。

    會議由劉翔主持。中國寶武集團黨委組織部部長、人力資源部總經理劉國旺,中國寶武集團紀檢監察高級專員裴世兵參加會議。

        會上,郭斌傳達了習近平總書記在中央政治局民主生活會上的重要講話主要精神、《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規定》。

        劉翔簡要介紹了會前的準備工作,并代表領導班子進行對照檢查。隨后,武鋼集團領導子成員逐一發言,開展自我批評,其他班子成員對其進行批評幫助。郭斌及寶武集團部門領導對會議作了點評,并提出希望和要求。

        劉翔對做好民主生活會后續工作提三點意見:一是維護良好的政治生態,對于公司的長治久安、繁榮發展和職工的幸福至關重要。二是要以“釘釘子”精神抓好突出問題整改,以整改的實際成效取信職工、凝聚職工。三是要以強烈的責任感和使命感,全力推進新武鋼聚焦向外、增量發展。此外,各位班子成員還要按照寶武總部要求,指導參加不少于一家二級單位民主生活會,推進各二級單位高標準、高質量開好領導班子民主生活會。


    10日,武鋼召開基層黨委書記抓黨建工作述職評議考核會。在家的公司領導班子成員,武鋼股份有關領導,公司及武鋼股份相關部門負責同志,4家發言單位的基層黨員代表和基層職工代表參加評議考核會。

    重工集團、工程技術集團、燒結廠和硅鋼事業部4家單位黨委書記在會上進行了抓基層黨建工作述職,述職發言采用“一述一問一評”的方式。與會人員對他們抓黨建工作情況進行民主測評。

    中國寶武集團副總經理、武鋼集團黨委書記、董事長劉翔強調,深入貫徹落實十八屆六中全會和全國國有企業黨的建設工作會議精神,進一步提升基層黨建工作水平,一要進一步增強全面從嚴治黨的責任感和緊迫感;二要切實履行黨委書記抓黨建工作的第一責任;三要以嚴和實的作風抓好整改落實;四要以更高標準來謀劃基層黨建工作。他指出,面對全面從嚴治黨新要求,要以這次黨建工作述職評議為新起點,深入貫徹十八屆六中全會和全國國企黨建工作會議精神,切實履職履責,思想上做到統一、看齊,行動上做到“四個堅持、兩個一以貫之”,推動基層黨建工作更加務實有效,以實際行動和優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

    武鋼集團黨委常委、紀委書記吳聲彪主持會議并要求,公司各級黨組織要抓好述職評議考核的收尾工作,切實把這次工作的經驗總結好,把好的做法完善固化下來,為下次開展基層黨委書記抓黨建述職評議工作,提供有益的參考借鑒;要按照全面從嚴治黨的要求,進一步改進工作,抓好黨建責任制落實,努力提高公司黨建工作科學化水平。(曹景妍)


  28日,武鋼集團直屬機關黨委第四次代表大會發出號召,落實全面從嚴治黨要求,在武鋼集團轉型發展中發揮機關黨組織的政治優勢。

  中國寶武集團副總經理、武鋼集團董事長、黨委書記劉翔,中國寶武集團副總經理、武鋼集團總經理、黨委副書記郭斌,公司老領導胡錫三等在大會主席臺就座。大會正式代表111名,出席105名,列席代表3名。

  這次代表大會是在中國寶武鋼鐵集團有限公司成立伊始,武鋼集團站在新的歷史起點上轉型發展的關鍵時期召開的一次重要會議。大會全面貫徹黨的十八大及三中、四中、五中、六中全會精神,以馬列主義、毛澤東思想及中國特色社會主義理論體系為指導,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,回顧總結直屬機關第三次黨代會以來的工作,研究確定今后幾年機關黨委和紀委工作任務,動員機關全體黨員和干部職工進一步堅定信念,創新思維,同心同德,開拓進取,為加快公司轉型發展而努力奮斗。

  劉翔在會上講話,他首先代表公司黨委對大會的召開表示熱烈祝賀,對機關黨委近年來黨的建設工作表示充分肯定,要求機關黨委集中精力,認真開好本次黨代會;從嚴治黨,強化主體責任落實;振奮精神,推動武鋼轉型發展。

  同時,劉翔對機關黨委下一步工作提出了殷切希望。他說,此次黨代會即將產生機關新一屆的黨委和紀委領導班子,希望新的班子以此次黨代會為起點,不斷強化“四個意識”,按照習總書記提出的“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求,牢記責任使命,敢于政治擔當,團結和帶領機關廣大黨員、干部和職工,堅定信心,求真務實,在推進武鋼轉型發展新征程中再立新功。

  會議審議通過了武鋼直屬機關黨委工作報告、紀委工作報告。選舉產行了中國共產黨武鋼直屬機關第四屆委員會和紀律檢查委員會委員,以及兩個委員會的書記、副書記。(王友農)


  激情洋溢驅散冬日寒流,大幕開啟承載時代重托。12月27日,氣體公司召開了第一次黨員代表大會。

  這是一次承前啟后的大會,也是一個科學發展再譜新篇,高點定位再鑄輝煌的節點。

  站在這新的節點上,回首過去五年,氣體公司發展之路可謂亮點紛呈、成效顯著。

    堅持戰略引領

    推進氣體產業科學發展

  氣體公司黨委站在武鋼工業氣體產業發展全局的高度,聚焦氣體產業主營業務和高端氣體業務,為“走出去”發展提供了戰略支撐。建立專業化外包服務的組織架構,將原武鋼氧氣公司更名為武漢鋼鐵集團氣體有限責任公司,下設安全保產、氣體資源貿易、產業發展三大板塊,建立了完全適應市場、走專業化外包服務的組織架構,搭建了武鋼氣體產業發展新平臺。

  ———首個“走出去”項目———鋼鐵石化氣體公司發揮自身優勢,2014年營運當年即實現盈利,第二年利潤翻番,成功打造了氣體外包服務品牌。

  ———加快稀有氣體和特種氣體精品名牌基地的建設,成功研制出國內首套擁有自主知識產權的氪氙精提取裝置,稀有氣體和特種氣體收入較“十一五”末翻一番。

  ———武鋼內部氣體資源整合取得新突破,與鄂鋼制氧廠的合作運營項目于今年5月1日正式啟動,有效整合了武鋼氣體公司和鄂鋼氧氣廠液體資源。

  ———完成氫能源利用項目前期調研,分別與武漢市經信委、武漢地大等單位進行了溝通,正在起草與合作單位的戰略合作意向書。

  搶抓市場機遇,實現生產經營業績穩步提升。積極應對主體減產、鋼鐵產能大幅波動帶來的嚴峻考驗,實現了經濟保產。公司利用ERP經濟運行模型,強化關鍵工序、能耗的監控和預警,充分利用快速變工況及液體后備系統調控功效,實現經濟運行。主要經濟技術指標———氧氣放散率繼續保持行業領先水平, 2015年與2010年相比本部降成本6000萬元。

  在確保主體廠生產的前提下,公司牢牢把握氣體市場行情,外銷利潤實現新的突破。去年5月份以來,受烏克蘭局勢影響,公司抓住氖氣俏銷勢頭,一方面改造現有設備,首次實現長管拖車的純氖充裝;另一方面利用渠道優勢,在氖氣行情高峰時,收購同行粗氖氦資源,引領市場價格,全年新增氖氣利潤5000萬元,實現公司2015年外銷利潤最大化。

    堅持服務中心

    不斷探索黨建工作新方法

  在鋼鐵行業需求持續低迷、工業氣體市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,氣體公司圍繞“安全保產”和“氣體產業發展”兩大中心工作,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,始終把握企業發展的正確方向,圓滿完成了氣體公司“十二五”規劃各項目標,先后榮獲第十一屆全國質量獎、湖北省國有企業先進基層黨組織、湖北省五一勞動獎狀、武漢市和諧企業等,多次獲得武鋼先進黨委光榮稱號。

  創建“四好”領導班子,認真落實“三重一大”集體決策制度,明確重大問題決策程序,細化重大問題決策內容,堅持重大問題會前充分醞釀、個別征求意見、會上集體決策,不斷提高領導班子決策的科學性和民主性。公司確立“鑄民族氣體脊梁,當社會文明和諧先鋒”為使命,“打造行業一流的武鋼工業氣體產業”為愿景,積極應對內外部挑戰,以戰略引領企業發展,有效推進武鋼工業氣體產業穩步發展,行業地位不斷鞏固和提升。

  公司黨委始終堅持服務中心工作,狠抓黨的自身建設,進一步增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。積極探索“跨部門、跨專業”的黨員責任區創建新格局,利用入選國家工信部第二批“兩化融合”管理體系貫標試點企業之機,組建“跨部門、跨專業”黨員責任區,以提高“四大新型能力”為課題,著力解決制約公司發展的瓶頸和難題,今年10月,成功通過了國家工信部組織的兩化融合管理體系二階段現場評定審核。

    堅持能力建設

    打造高素質的人才隊伍

  公司堅持“賽馬場上選駿馬”的人才戰略導向,實施業務管理人員全員競爭性選拔工作,2014年實施了業務管理層人員“全體起立、競聘落座”,之后又每年對年度績效考核后30%的業務管理層人員實行重新競爭上崗,吸納優秀的操作人員和一般管理人員參與競聘。近年,通過競聘,7名業務管理層人員退出原崗位,5名一般管理人員競聘上崗,1名競聘下崗的原業務管理層人員又競爭上崗,真正實現干部“能上能下,能進能出”,形成了壓力與動力并存的績效激勵機制。

  公司堅持能力建設,重視培育人才的學習能力、實踐能力,著力提升創新能力。為各類人員針對性地制訂了素質提升計劃,中層以上的管理人員重視領導力的提升、創新能力和溝通技巧的培養;一般管理人員,側重于溝通技巧、業務技能、公文寫作、邏輯判斷、辦公軟件的應用等方面的能力提升;操作人員則立足崗位育才,注重操作技能提升。公司還將崗位培訓工作和定崗定員、職工晉升有機結合,打破單純的以崗定薪、無技能差別的桎梏,激勵職工立足崗位創新創效。到“十二五”末,氣體公司擁有45項國家專利,其中發明專利2項,獲國家實驗室認可證書。

  積極推進人力資源優化,按照整體規劃、分布推進的方針,制訂了詳盡的人力資源優化路線圖。公司針對部分操作崗位缺員現象,全面實施“大工種”培訓,培養崗位操作人員“一專多能”,分步驟安排操作人員參加相鄰工種跟班崗位實訓和特種作業操作證取證工作,目前,266人取得相鄰第二工種技能證,68人參加相鄰特殊工種取證工作。

  歷經五十多年發展,氣體公司走過了一條從小到大,由弱到強的砥礪之路,現已成為中南地區最大的液態工業氣體產銷基地、亞洲最大乃至全球最具影響力的稀有氣體產銷基地。站在新的起點,公司黨委統一思想,凝聚共識,加快發展步伐,發揮“三個作用”,為全面實現公司“十三五”發展規劃,為打造行業一流的武鋼工業氣體產業作出新的更大貢獻。(周衛東 張赴鋼)


  初冬的鋼城,熱力難掩,昂揚奮進。12月16日,滿懷著機電總公司全體職工的熱切期盼,機電總公司第一次黨代會勝利召開。選舉產生的105名代表,胸懷神圣使命,肩負重托,履行崇高職責,話機遇、議挑戰、謀發展,共同描繪了機電總公司發展的新畫卷。

  5年的奮進,標志著公司發展的刻度;5年的堅守,彰顯了攻堅克難的執著。5年來,機電總公司黨委發揮政治核心地位,圍繞生產經營中心,突出可持續發展這個主題,團結帶領廣大干部黨員經受住了鋼鐵“寒冬”所帶來的市場萎縮、降點讓利、結算困難、資金緊張等考驗。適時進行了原修建公司、電氣公司的合并重組,武鋼股份代管,人力資源的優化,流程的再造、維保體系改革等改革舉措,著力推進以“管理規范化、操作標準化”為主要內容的兩化建設,在武鋼設備檢修中樹立了主力軍形象。

堅持黨建 “三融入”

改革創新謀發展

   該公司堅持把黨建與公司生產經營緊密結合,大力推進人力資源優化、強化內部管理,穩步實施流程再造和人員的優化組合,積極推進科技進步,提高了企業運行效率,開展跨區域、跨廠區黨員責任區共建及打造精品工程、評選“鐵軍先鋒”等活動,黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在改革發展、安全生產和服務職工群眾上得到充分體現。同時以黨員責任區為平臺,推進“黨員公開承諾”“黨員身邊無三違”“創建安全示范黨員責任區”等活動,狠抓檢修施工現場的管理和協調,安全措施和安全監管落實到位,實施檢修工程的全過程控制管理,重點監控了關鍵工序的施工組織,確保了武鋼股份各項生產任務有序推進,在確保內部市場同時,積極主動拓展外部市場,先后承接了印度哈吉拉2200M3高爐熱風爐管道、湖北新冶鋼有限公司動力煤氣發電機組整修、鄂州球團廠510、1號3號DQ機檢修、濟鋼煉鋼廠120區轉爐連鑄機綜合技術改造等項目,輻射山東、安徽、江蘇等地,展示實力贏得了信譽;以業績樹品牌、創信譽,得到甲方的一致好評,在外部檢修市場站穩了腳跟。

狠抓黨的自身建設

增強企業發展動力

  該公司扎實開展 “群眾路線教育實踐活動”、“三嚴三實”、“兩學一做”等一系列黨內主題教育和實踐活動,促進了公司全體黨員思想觀念的轉變,推動了領導干部作風的改進,黨員干部的思想政治素質得到了普遍的提高。通過開展“聚焦戰略查問題,對標先進找差距”大討論,“讓黨旗在檢修現場高高飄揚”主題實踐活動等,引導職工增強機遇意識、發展意識和創新意識,激發了全員的積極性、主動性、創造性。

  在班子建設方面,黨委著力打造“四好”班子建設,全面加強領導班子思想、組織、作風和廉潔建設,認真執行民主集中制、“三重一大”議事制度,確保重大事項共同研究、民主決策,規范集體決策流程。堅持兩級中心組學習制度,理論聯系實際,研討公司創新發展面臨的重要問題,大力提升了領導人員解決問題的能力,提高了敢于擔當的勇氣,錘煉出了一支“攻堅克難、敢打必勝”的領導班子隊伍。

抓好企業文化建設

加強職工凝聚力

  該公司黨委高度重視企業文化建設,在整合企業文化資源的基礎上,提煉出“鐵軍”文化理念、新的企業宗旨,不斷創新完善公司核心價值理念體系,使企業文化建設初步進入規范、科學的發展軌道。為推進“鐵軍”文化落地生根,公司開展了季度“鐵軍先鋒”和“鐵軍風采班組”的評比,加強各基層單位車間、班組規范化建設與管理,通過統一的對外文化窗口展示,提升公司的整體形象,提升職工群眾的文化自信。通過以“鐵軍”文化為主線,以“鐵軍”精神宣貫為抓手,以“鐵軍”代表人物的選樹為立足點,把筆頭對準一線,鏡頭聚焦現場,通過報紙、網絡等途徑大力宣傳“鐵軍”的先進事跡,極大激發了廣大職工檢修生產熱情。加強服務型黨組織創建,通過深化廠務公開,完善職工代表列席安委會、月度會制度,落實職工知情權;通過召開民主對話會、支部書記與班組長座談會等形式,落實職工的表達權;通過召開職工代表大會,落實職工的參政議政權利。

建立人力資源管理新體系

保障企業持續健康發展

  企業的發展關鍵在人才,人才資源是第一資源。該公司堅持黨管干部和黨管人才的原則,深化干部人事制度改革。堅持“德才兼備,以德為先”的原則,形成人盡其才、能上能下、充滿活力的選人用人機制,不斷完善干部職工的年度績效考核體系,推行了“推優、排尾”績效考核制度。同時根據企業需要面向社會適時引進技術、管理、操作等方面高級技能人才。在公司內部,充分利用公司培訓資源,以“梅峰工作室”為平臺,開展技師高級技師授課培訓,廣泛開展崗位練兵、技術比武、拜師學藝等群眾性活動,不斷提高職工技能,針對工程點多面廣、勞動力不足的情況,該公司積極應對,建立內部勞動力互動機制,增加自干量和區域互動,提高了勞動生產率。   

狠抓廉政建設

強化廉潔意識

  公司黨委把落實“兩個責任”作為黨委的重點工作來抓,細化責任清單,理清職責,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。積極抓好中央及武鋼對巡視工作六個方面的專項治理,全面開展自查自糾工作。對公司30余個基層單位和部門進行巡視工作問題點約談,對發現的問題及時督促整改,對涉及人員進行嚴格考核。

  組織領導干部赴羅田開展扶貧思廉活動,通過參觀監獄、開展廉潔“五進”活動、廉潔作品展、廉潔家訪等有意義的廉潔從業教育活動,使遵紀守法、廉潔從業思想深入人心。堅持從嚴執紀問責,加大查辦案件力度,嚴肅查處違紀違法行為,嚴肅了紀律,凈化了公司生產經營環境。(蔣浩)


  22日,武鋼集團黨委中心組舉行學習會,進行“兩學一做”專題四第二次學習研討。

  中國寶武集團副總經理、武鋼集團黨委書記、董事長劉翔主持學習研討會。中國寶武集團副總經理、武鋼集團總經理郭斌,武鋼集團副總經理、黨委常委李建軍,武鋼集團副總經理、黨委常委汪平剛等參加學習。

  會前,中心組成員學習了中央經濟工作會議精神,《堅持問題導向是黨治國理政的鮮明特點》《以問題為導向嚴肅黨內政治生活》和《穩中求進 一步一個腳印(政策解讀·聚焦中央經濟工作會議)》等資料。會上,中心組成員集中觀看了視頻《永遠在路上》第一集,圍繞“講奉獻、有作為,做發揮作用合格的黨員”主題,結合學習《移軌創新》的認識體會與分管工作,就如何在公司轉型發展中突破思維定勢,創新思維模式,謀劃好2017年各項工作進行研討交流。

  郭斌在發言時強調,謀劃好明年,要緊密結合中央經濟工作會議精神,繼承和發揚好企業傳統優勢,在穩中奮發有為。推進產業發展要堅持“穩中分類、分中向優”,認真梳理情況,加強分析研判,務實開展工作,注重加強三項制度改革和混合所有制發展,充分調動職工積極性,推動產業實現突破性發展。

  劉翔在發言時指出,在公司黨委的堅強領導下,轉型發展要堅持以問題為導向,以解決問題為突破口,并善于將問題轉變為商機。這要求我們緊密結合中央經濟工作會議精神,解放思想,創新思維,提升復雜問題處理能力,完善風險防范手段,主動適應市場競爭的新要求。完善治理與突出激勵,要不斷強化市場觀念,充分結合經濟形態與工作特性,切實調動起廣大干部職工的活力,在動態中補短板,在實干中有作為,最終開創出企業治理與產業發展的新局面。(劉煜堃)


———寫在硅鋼事業部第二次黨代會召開之際

  冬日的鋼城,暖意融融。12月16日,陽光明媚,硅鋼事業部迎來第二次黨員代表大會。110多名黨代表滿懷豪情,共聚一堂,總結過去五年來的工作,明確今后五年的改革發展任務。

  五年來,硅鋼事業部全面淘汰了一般取向硅鋼,低溫HiB鋼HiB率同比提升了30%,23RK085產出量增加了近7倍,無取向高牌號產量增加了5萬多噸,寬幅取向硅鋼從不能生產到具備了月生產6000多噸的能力。

  五年的發展,每一步都記錄了2200多名干部職工中流擊水,砥礪前行付出的辛勤汗水,彰顯了硅鋼事業部黨建和思想政治工作在推動硅鋼改革發展中的引領作用。近年來,事業部先后榮獲全國現場管理五星級單位、湖北省國資委文明單位、武鋼紅旗廠礦、先進黨委、黨風廉政建設先進單位等榮譽稱號。不久前,李克強總理來事業部視察時,對硅鋼取得的成績、歷史貢獻和快速發展給予了充分肯定。

從嚴治黨,堅持核心保障

  過去五年,國內硅鋼市場前所未有的白熱化競爭期,呈現出低端產品過剩,高端產品需求旺盛的結構性產能過剩的局面。面對嚴峻的形勢,事業部黨委始終把班子建設放在突出位置,打造出一支作風過硬、忠誠擔當、務實創新的干部隊伍,為硅鋼的快速發展護航。

  五年來,事業部黨委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育,形成了《事業部黨委會議事規程》《事業部“三重一大”決策制度》等11項管理制度,初步建立了密切聯系群眾、改進工作作風的長效機制。全面推行黨支部“5+3+X”工作標準,建立完善黨支部“達標創先”和“三會一課”的長效機制,形成一個支部一個亮點,對好的做法進行固化推廣。建立起能反映黨組織和黨員工作實績的群眾評黨員、黨員評支部、支部評黨委“三評”工作體系,有效激活基層黨支部戰斗活力。

  發展靠人才,靠一支堅強有力的干部職工隊伍。事業部黨委重視人才隊伍建設,在深入推進“三項制度”改革中,建立健全管理層人員“明責、履責、追責”的動態管理機制。實現干部能上能下,業務管理層人員由原有98人精減到76人。事業部現有國務院政府特殊津貼4人,省政府專項津貼1人,湖北省首席技能大師1人,武漢市首席技能大師2人。

  持續增強反腐倡廉力度,強化 “兩個責任”的落實,認真配合做好各級巡視檢查及整改工作,對違反中央八項規定的違紀的行為給予了嚴肅處理。堅持廉政特色教育機制,開展廉政“三談”、“廉政第一課,倡導“五種”意識,堅持廉政考評機制,落實“一崗雙責”。

黨建“三融入” 匯聚發展洪流

  在硅鋼事業的生產現場,無論百米爐臺上,高速軋機邊,還是檢修主戰場,總能見到一抹閃亮的紅———黨員胸前那枚熠熠生輝的黨徽。多年來,事業部黨委著眼于圍繞企業重點、難點工作,不斷加強黨建“三融入”力度, 探索新途徑,搭建新載體,培育新亮點,使基層黨建工作與生產經營和改革發展中心實現了有效融合和對接,營造困難面前有黨員,技術攻關有黨員,改革創新有黨員的氛圍,使黨員形象在崗位上綻放異彩。

  先后組織開展了以 “佩戴黨徽亮身份、服務承諾亮業績”,“安全、質量、成本”三承諾、“黨員身邊無事故”,做“安全生產的帶頭者、提質降本的推動者、改革發展的促進者”等一系列主題活動。今年,事業部黨委立足“質量效益提升年”共申報課題37項,實現黨員100%劃分責任區,一線班組100%被責任區覆蓋,通過對重難點問題進行抱團攻關,硅鋼綜合成材率同比去年提高1%,帶出品率在2016年10月份創最好水平,事業部和基層車間先后40多次刷新生產、質量指標紀錄。

  事業部黨委注重以典型引路,發揮先鋒示范作用,堅持在全體黨員中開展 “三先三優”明星黨員評比活動,評比出服務明星100多名,培養選樹了以中央企業先進共產黨員吳洪、胡驚雷為代表的一批優秀黨員,為廣大黨員職工樹立思想榜樣和行動標尺。

凝心聚力  團結奮進動能 

  在硅鋼快速發展、攻堅克難、深化改革的新形勢下,通過思想引領、文化熏陶、價值認同,凝聚職工與企業同命運、共患難、謀發展的共識,是硅鋼黨委多年來努力的方向。

  在嚴峻的市場形勢下,硅鋼事業部黨委推進形勢任務進生產一線、進班組、進職工手機中,堅持圍繞質量、成本、安全等熱點工作策劃宣傳主題,為生產經營營造良好的氛圍。提煉出具有硅鋼特色的“求真求實求超越的”HiB文化,組織開展武鋼十項子文化代言人評選活動。建立了網站、電視、微信三大宣傳陣地,將文化建設融入企業管理、安全生產、內質外形建設,以典型榜樣、示范效應帶動激發干部職工干事創業的向心力、戰斗力。

  關愛職工,依靠職工辦企業。近年來,事業部黨委不斷加大職工綜合素質提升工作。依托創新工作室,大力開展職工自主創新活動,QC小組成果連續8年獲得“海王杯”全國QC小組成果發布賽一等獎,職工先進操作法連續5年獲公司一等獎,2項創新成果分別獲得昆山國際發明展金、銀獎,一項成果獲第九屆“海峽兩岸職工創新成果展”金獎。

  硅鋼事業部堅持定期安排職工體檢,堅持開展困難職工送溫暖活動,建立大額醫療保險、扶困基金等幫扶機制。五年來,組織慰問困難職工1320人次,送慰問金82.3萬元。組織484個班組開展了班組“建小家”活動。建立“硅鋼事業部職工服務中心”,開展多種形式文娛活動,豐富了職工業余文化生活。(朱一知 高軍軍)


———寫在煉鐵廠第八次黨代會召開之際

  “艱苦奮斗,嚴格管理,追求卓越” 是煉鐵廠的精神旗幟,廠黨委通過“鐵廠講壇”等平臺開展“五講”活動,把宣教優勢轉化為“戰危機保生存”的思想力;通過開展黨政“雙向融入”、“以會代訓”等活動,把組織優勢轉化為“提質增效”的戰斗力;通過打造“創新工作室”、“工長聯誼會”、“技師協會”,把資源優勢轉化為“保值增值”的創新力;通過打造“五型鐵廠”、“金牌文化”、首創“傳統教育基地”,把文化優勢轉化為“做強做優”的凝聚力,為有效應對行業危機的巨大沖擊,實現鐵廠經營目標提供了堅強的思想、政治和組織保證。

  六年來,高爐技術經濟指標不斷優化,知識產權創造及運用逐年提升,在大型高爐高效冶煉、提高煤氣利用率降低高爐燃料比、低成本制造、高爐長壽、大型高爐高鋅負荷冶煉、處理爐身結厚、大型高爐開爐、高爐回收煤氣停爐等技術方面,都取得矚目的成就。2011年煉鐵廠全年滿負荷生產,年產生鐵1735萬噸(入爐鐵份58.31%),高爐平均利用系數2.538t/m3·d,創歷史最好水平,處于世界大型高爐領先水平。 2012年全廠風溫提高到1203℃,煤氣利用率提高到47.55%,燒結礦二次返礦率由17%降低至12.35%,燃料比由2010年的554.2kg/t·Fe降低到2015年的519.7kg/t·Fe,工序能耗由405.6kgce/t下降至385.98kgce/t。

  先后獲得集團公司先進黨委、武漢市“五一勞動獎狀”、湖北省國資委“文明單位”、中央企業先進集體、中央企業先進基層黨組織、中華全國總工會“工人先鋒號”等榮譽稱號。

  一、充分發揮黨委的政治核心作用,為鐵廠改革發展保駕護航

  鐵廠黨委在工作實踐中,通過對中央精神的宣貫、鐵廠改革發展的引導、重大決策的參與、干部任用的主導、黨風廉政的監督、職工權益的維護、思想政治工作和企業文化的領導,發揮政治核心作用。

  一是抓黨委主體責任,提高廉政威攝力。二是堅持從嚴治黨,提高黨委公信力。三是有序推進改革,提高和諧聚合力。

  廠黨委以深化改革破難題:首先是加強市場關聯交易清理。在公司各生產單元中率先開展工序專項清理工作,重點涉及鐵工序關聯交易事項,積極推進內部關聯交易市場化,促進關聯交易降低成本。其次是持續深化三項制度改革,暢通員工發展三個通道,健全員工關鍵信息,推行業務管理層和關鍵崗位人員責任制。再是推進人力資源優化。按照公司業務回歸和降低勞務費的相關要求,全面梳理現有組織架構和管理模式,全面清理勞務項目,優化組織機構、崗位設置和人員配置,截至目前,共優化在崗員工289人,C類工全部清退完畢。  

  二、圍繞高爐中心、服務生產大局,為鐵廠創新創效增添動力

緊密結合鐵廠實際,把生產經營中的熱點難點作為黨委工作的重點,把實現經營目標作為黨委工作的出發點和落腳點。 

一是推進黨政“雙融入”。在創新鐵廠中,我們成功地實現了管理、操作“兩個轉型”;在質量鐵廠中,把杜絕取“假樣”放到誠信做人的高度;在人文鐵廠中,唱響“艱苦奮斗是我們的傳家寶”;在廉潔鐵廠中,不斷完善“六抓六化”的懲防體系;在和諧鐵廠中,讓“金牌團隊”和“金牌職工”成為崗位員工新的追求。

  二是推進服務型黨組織建設。服務鐵廠改革、著眼于安全難點、著眼于現場難點、服務黨員群眾。

  三是推進群眾性經濟技術創新活動。開展形式多樣的勞動競賽、“爭創金牌團隊,爭當金牌職工” 活動,推動全員自主創新。開展關愛職工活動,堅持定期開展走訪慰問工作。適時開展班組長聯誼活動和全員性“橫班樂”活動,受到廣大職工的喜愛。

三、堅持黨管干部原則,為鐵廠培養高素質領導干部隊伍

  廠黨委重點抓好領導班子和干部隊伍建設,以符合具有國際競爭力的世界一流鐵廠為目標要求,以強化忠誠意識、拓展戰略眼光、提高戰略思維、增強創新精神、鍛造優秀品行為重點,打造致力于為鐵廠建功立業、得到職工群眾擁護的干部隊伍。

  一是加強領導班子建設。二是嚴把選人用人關。三是創新人才培養機制。1人獲得全國勞模,2人獲得武漢市勞動模范,2人獲得湖北省高層次人才;1人獲得“馬鋼杯”第六屆全國鋼鐵行業技能大賽金牌,1人獲得“寶鋼杯”第七屆全國鋼鐵行業技能大賽技術能手;15人獲得公司突出貢獻獎。

  四、發揮支部的堡壘作用和黨員的先鋒作用,為鐵廠發展提供組織保證

  廠黨委注重在開展“兩學一做”學習教育中,提高黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力,著力打造一個能夠團結帶領職工推進鐵廠發展的堅強戰斗堡壘;注重加強黨員隊伍建設,著力打造一支經得起困難和風險考驗、在生產經營中發揮先鋒模范作用的黨員隊伍。

  一是堅持“三基本”。以黨支部為基本單位,以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式,以落實黨員教育管理制度為基本依托。

  二是實行“三分法”。分級分類分崗位推進,分類實施,分崗位開展。

  三是突出“兩結合”。我們把“兩學一做”與打贏“戰危機保生存”攻堅戰結合起來。(周漢生  孫靜)


    11月18日,北湖公司召開了第六次黨代會。180名黨員代表齊聚一堂,共同總結了十年來公司黨建與發展的成果,明確了今后奮斗的方向,為北湖公司未來發展種下了希望的種子。

  中國寶武集團副總經理、武鋼集團總經理郭斌參加會議并致辭,肯定了北湖職工不怕吃苦、敢于拼搏的精神品質,對北湖公司的改革工作成效表示認可,同時希望北湖公司通過黨代會,選出好的領導班子,繼續認真落實黨委主體責任,加快推進企業改革發展。

  十年來,北湖公司黨委充分發揮把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用,確立重點發展產業,推動企業歸并重組,促進產線設備升級,全面開拓社會市場,實現了“十一五”、“十二五”規劃發展目標。該公司先后獲得湖北省勞動就業先進單位、武漢市五一勞動獎章、武漢市文明單位、武漢市百強企業等榮譽稱號,公司競爭力進一步增強,社會形象進一步提升。    

    抓長抓常,推進黨建科學化水平

  該公司黨委積極推進六型班子建設,提高班子的整體決策能力和決策水平,帶領班子一班人,有力地應對了全球金融危機、國內經濟下行、鋼鐵行業寒冬等困境,增強了駕馭復雜局面的能力。先后開展了落實科學發展觀、黨的群眾路線、“三嚴三實”、“兩學一做”學習教育等系列活動,加強黨員的教育管理,嚴肅黨內政治生活。完善了選人用人、“兩個責任”清單、干部考核評價等制度,健全了“三重一大”民主決策機制、黨委議事規則等管長遠的體制機制,突出黨委主體責任的落實。始終把帶隊伍作為重要任務推進,通過組織黨支部書記輪訓班,自主開展黨支部干事培訓班、黨員輪訓班、積極分子培訓班等,提升黨務工作者及黨員隊伍的素質。落實“三亮”工作,各級黨組織及黨員結合實際,開展安全和降本目標、服務清單上墻活動,充分發揮帶頭作用,服務群眾,服務生產。十年來,新成立了4個黨總支和11個黨支部,發展了349名新黨員,建立黨員責任區180個,以黨員責任區為基點開展“五保一創”爭優活動。成立公司級攻關立項課題99項;黨員責任區降本增效承諾事項219件,完成217件,共計創效1165.59萬元。兩屆黨代會期間,先后5次獲得武鋼先進黨委稱號。

    抓細抓牢,突出黨風廉政建設

  北湖公司黨委嚴格落實黨要管黨、從嚴治黨主體責任,認真落實黨風廉政建設責任制,強化紀檢監察和民主監督職能,健全“七位一體”監督協調機制。不斷完善制度體系,堅持問題導向,先后制訂《黨風廉政建設黨委主體責任清單》、《黨風廉政建設紀委監督責任清單》《領導人員責任追究及問責實施辦法》《黨風建設和反腐倡廉工作考評管理辦法》等制度,理清責任,健全獎懲機制。十年來,共有黨員干部近2000余人次接受了反腐倡廉的警示教育,簽訂《黨風廉政建設責任書》共計1211份,覆蓋率達100%。該公司黨委成員堅持與中層干部開展任前廉政談話,對考評結果不理想、工作不力的誡勉談話,公司中層管理人員述職述廉1200余人次。認真落實中央巡視組對武鋼的巡視整改意見,完成了“八項規定”、工程招投標、親屬經商辦企等六個方面的檢查整改工作,真正做到了把規矩立起來,把紀律嚴起來。先后開展了“轉作風、提正氣”專題教育、“四風”問題綜合大檢查等系列活動,堅決查處違反中央“八項規定”的行為。查辦信訪舉報案件112件,對31人次進行了黨紀、政紀處分,收繳違紀違規款近230萬元,做到了有案必查、有責必究。

    抓準抓實,積極建設和諧北湖

  北湖公司黨委廣泛聽取職工意見和建議,每年確定為職工群眾要辦的實事,年底進行回顧總結和滿意度測評工作,在建設和諧北湖的過程中實現精準定位。共籌集了4000多萬元,為1500名北湖“五七工、家屬工”辦理了社會養老保險,每年還為其發放困難補助270余萬元。通過墊資2.7億元,完成了1600戶居住在北湖的武鋼老職工棚戶區改造工作。為盡到企業社會責任,該公司黨委動員全體黨員職工為汶川特大地震災民、社會孤寡老人捐款150多萬元并安置了460名殘疾人到公司就業。修建完善了北湖居民區道路、老年活動中心、衛生服務中心、健身器材、路燈等配套設施,北湖區域居民生活條件、生活環境得到了持續改善。鼓勵公司職工積極開展自主創新活動,利用企業的平臺,實現自己的夢想,建立職工創新工作室6家。創新與職工互動的平臺建設,開通微信公眾號“幸福北湖”,傳遞公司最新資訊的同時,快速的收集到職工群眾的心聲,并予以落實解決。公司宣傳工作不斷向主流媒體延伸觸角,稿件在《中國冶金報》《武漢新聞》等媒體刊播,進一步提升了公司美譽度。(何馳)


    為推動中國寶武集團武漢總部紀檢監察系統“兩學一做”學習教育的深入開展,切實把尊崇黨章,遵守和學習黨規作為紀檢監察干部干好本職工作的基本遵循,做到知行合一。16日,中國寶武集團武漢總部召開紀檢監察系統“兩學一做”學習教育專題黨課。

  中國寶武集團副總經理、武鋼集團董事長、黨委書記劉翔,中國寶武集團黨委常委、紀委書記章克勤,武鋼集團黨委常委、紀委書記吳聲彪參加會議。

  會上,章克勤作了題為《如何做好黨的紀律檢查工作》的專題黨課。他圍繞紀委的地位、任務和職能;紀律檢查的方法和形態;處理違規違紀問題;提出監督意見;開展廉政教育;作出維護黨紀的決定;打造一支過硬的紀檢監察隊伍等七個方面,進行了深入淺出的講解。他指出,紀檢干部要做到始終保持清醒頭腦,特別是對當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭要有清醒認識。要加強學習,尤其是加強對紀檢監察業務的學習,提高辦事能力。要敢于堅持原則,有所作為,少唱贊歌。紀委組織要做到健全紀律檢查組織,發揮紀委委員集體作用。發揮紀委作為一級組織獨立行使職能的作用,不能單看領導臉色辦事、根據領導好惡處理問題。同時,發揮與其他部門協同配合作用,嚴管自己的隊伍,嚴防“燈下黑”。

  吳聲彪表示,各單位紀委要認真組織學習專題黨課內容,深刻領會,把握實質,進一步增強做好黨的紀律審查工作的緊迫感和責任感,加強能力素質建設,提高執紀審查水平。同時督促本單位黨委認真組織開好“兩學一做”學習教育專題民主生活會,公司紀委將派人參加督導,重點關注開展批評與自我批評,做到“紅臉出汗”、“火藥味十足”,確保專題民主生活會開出高質量,推動紀檢監察系統“兩學一做”學習教育不斷深入。(曹景妍)


    近日,鄂鋼寬厚板事業部熱軋車間作業長廖世銘走上領獎臺,從鄂鋼公司總經理、黨委書記王素琳手中接過“黨員先鋒”的榮譽證書,成為百名“黨員先鋒”中的一員。

  鄂鋼公司黨委為了挖掘“提質增效求生存,改革創新謀轉型”中的優秀黨員典型,從2015年起開展了“鄂鋼黨員先鋒”評選活動。活動開展以來,廣大黨員把黨員的特質體現為爭當上榜黨員的具體行動,在各項工作和急難險重任務中當先鋒、做表率。

  “全體黨員要帶頭擔當責任,在經營承包中做合格黨員!”王素琳說:“當前我們正處在求生存的關鍵時期。面對前所未有的危機挑戰,越是要發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把國有企業獨特的政治優勢轉化為企業強大的核心競爭力。”

  一名黨員就是一面鮮紅的旗幟。這百名“黨員先鋒”無疑就是廣大黨員中的優秀代表,成績的背后,展現了他們怎樣的努力拼搏?

    勇挑重擔

  面對行業新常態,在鄂鋼公司黨委的號召下,鄂鋼公司各級黨組織和廣大黨員以效益最大化為目標,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,團結帶領廣大職工奮力拼搏,他們鎖定工作重點目標,挑重擔、攻難關、爭先鋒,把黨的光輝播撒在生產經營的每個角落,將黨員的旗幟插在了基層一線崗位。

  磷是煉鋼過程要去除的有害元素。如何有效減少高磷鐵水中磷含量,提高鋼水質量,降低煉鋼成本,一直以來是鋼鐵冶煉的“老大難”。曾多次榮獲鄂鋼公司“技術能手”稱號的鄂鋼煉鋼廠(新區)煉鋼二車間作業長潘建設挺身而出,他通過親身操作、實驗、分析,總結形成了“高磷鐵水冶煉低磷鋼”操作法,并傳授給轉爐煉鋼工。“高磷鐵水冶煉低磷鋼”操作法被評為“鄂鋼公司先進操作法”。

  酸軋車間是鄂鋼強盛薄板公司關鍵的主體車間,成材率、電耗、軋輥消耗等指標目標高,質量管理控制嚴。車間主任、支部書記廖運偉以整條生產線為中心,打破工種、崗位界限,成員由各專業隊伍共同組建黨員責任區,只要現場出現問題,機械、電氣、操作、天車人員就會在第一時間趕到現場,共同協商破解難題。

  去年12月份,酸軋線突然出現切邊剪堵邊后,機械人員馬上著手對溜槽和蓋板進行改造,電氣人員立即展開碎邊剪間隙跳變攻關,操作人員隨時對板帶寬度進行嚴格確認。經過各方努力,堵邊現象基本得到控制。

  廖運偉坦言:“我們黨員關鍵時刻勇挑重擔,實行走動式管理,這與鄂鋼推行的精細化管理有著異曲同工之妙!”

    傾力攻關

  如何發揮各崗位分散在各班黨員的先鋒模范作用,進而確保該崗位在整條生產線中發揮作用,“黨員先鋒”成為切實有效的抓手。

        “只要是我們這個崗位的人,不管你是甲班還是乙班,大伙都一起努力,攻克一個又一個難關。”今年一季度“黨員先鋒”,鄂鋼條材事業部煉鋼區轉爐車間LF爐負責人周文說。

  在今年一季度,他在生產中根據精煉爐生產任務重實際情況,在工藝上嚴格遵守工藝紀律、狠抓操作規范、狠抓煉鋼質量,整個季度中包成份合格率達100%,連鑄恒拉率跟去年平均相比提升了5%。

  “黨員先鋒”的示范作用迅速輻射到整條生產線。條材事業部煉鋼區運行車間設備主管彭俊飛說:“我們運行系統雖然是輔助崗位,但我們也不甘落后,我們要學先進、比先進、趕先進,工作上不給他們‘拖后腿’!”他組織對2號、5號連鑄機增加給定拉速配水功能,解決了編碼器失效時影響鑄機配水,而高溫區域無法維修易造成單流次停澆并少一個流拉鋼拖慢生產節奏的難題。由于他的優異表現,獲評三季度“黨員先鋒”。

  目前,鄂鋼條材事業部煉鋼區各崗位先后梳理明確了7項關鍵質量控制點,16項關鍵過程工藝控制點,并全面針對生產、技術、質量、工藝等方面難題展開協同攻關。今年以來,煉鋼區實現了零回爐鋼、零化廢,鋼鐵料消耗、合金消耗都比去年同期有一定程度的降低,實現了鄂鋼轉爐批量生產彈簧鋼零突破,特別是1號爐爐齡達到22823次,實現了鄂鋼轉爐爐齡的新突破。

  目前選樹的“黨員先鋒“中,先后有1人獲評集團公司模范黨員,有20人獲評鄂鋼公司模范黨員。

    人人爭先

  古有龍虎榜,今有“黨員先鋒榜”。鄂鋼公司“黨員上榜爭星”群星閃爍。

  張志剛,鄂鋼鐵前事業部自動化車間原料電工班大班長,維修電工高級技師。他積極參入西區公輔PLC繼電隔離、J4BC皮帶機技改等項目,實現了“加大隱患整改力度,提高設備運行效率,班組全年安全事故為零”的黨員承諾。他的“一種返回系數可調式繼電器”等三項發明獲得國家實用新型專利,成為鐵前事業部的“愛迪生”,為職工們津津樂道。

  鄂鋼服務生產經營明星程龍,工作7年來,扎根爐臺,從一名普通的操槍工迅速成長為爐長,擁有了過硬的專業理論知識和豐富的實際操作經驗。他在享有“鋼鐵奧運”之稱的第八屆“鞍鋼杯”技能競賽中表現出眾,被授予“全國鋼鐵行業技術能手”,充分展現了鄂鋼技術人員的水平和能力,被納入鄂鋼公司“核心人才庫”。他常說“我的青春就如同這火紅的鋼花一樣,它綻放,我便光芒!”

  鄂鋼條材事業部建材科科長李亞非,面對鋼材營銷市場的風起云涌,他細化銷售區域,優化銷售半徑,螺紋鋼省內銷量占比99%以上,其中86%以上銷量集中在省內武漢、鄂州區域;積極開發工程市場,在武漢西四環線漢江特大橋 、武漢沌口長江公路大橋項目、武漢市軌道交通六和七號線等重點工程都用上了鄂鋼的優質建材。    

  鄂鋼制氧廠設備保障部電氣專業技術員鄧開明,是全國五一勞動獎章獲得者,高級技師。他發揮技術專長,一舉解決了氖、氦充裝機DCS參數不能顯示、密碼鎖死功能容易造成不能正常開機等問題,使氖、氦充裝機早日正常運行,為鄂鋼開發氖、氦稀有氣體市場,提升企業盈利能力提供了保障。他還對制氧老區4個控制室、配電室電氣線路進行集中改造,實現了統一監控,統一調配。

  近兩年來,評選上榜“黨員先鋒”,是鄂鋼公司黨委繼黨建服務項目制、兌現黨員承諾、黨員立項攻關等黨內活動之后,又推出的一項重要舉措,有效激發了廣大黨員發揮模范引領作用,攻堅克難,“黨員先鋒”成為了黨員踐行先進性的窗口、發揮示范作用的平臺、展現精神風貌的品牌。(盛園田)


  又是一年歲寒時。伴隨著武鋼改革與發展的腳步,伴隨著質檢職工奉獻與奮進的豪情,質檢中心第三次黨代會勝利召開。站在2016年的冬日暖陽里回眸,這九年,是質檢中心應對危機挑戰、經受改革檢驗、取得重大成就的九年,也是不斷加強黨的建設,有力發揮“三個作用”的九年。

  履行好質檢把關職責、服務好公司生產經營。九年間,質檢中心黨委提高黨組織服務水平,促進質檢工作上臺階,“一個黨員一面旗幟,一個支部一座堡壘”的黨建理念熠熠生輝。質檢中心團隊全面完成了公司賦予的質檢把關任務,不斷創造“質檢價值”,不辱武鋼質量衛士的光榮使命。

  翻開九年里的榮譽榜單,質檢中心黨委先后獲得過中央企業先進基層黨組織、湖北省國有企業先進基層黨組織、湖北省省級文明單位、武漢市“和諧企業”的殊榮,7次榮獲集團公司“黨風廉政建設先進單位”,8次榮獲集團公司“先進黨委”榮譽稱號,中心領導班子連續多年被公司評為“好班子”。 

    從嚴治黨,全面提高黨建工作水平

  通過加強思想建黨和落實中央管黨治黨精神,質檢中心黨委以多種方式推進思想、組織、作風建設等方面取得新成效,切實在中心形成了風清氣正、團結奮進的良好氛圍和廉潔從業的把關環境。

  從早些年的《墨菲法則》,到今年八月下發的《之江心語》等31本輔導書籍,煉鋼一室的黨支部書記呂紅波都細細讀過,有心得的地方還用紅筆做了標注。這些年黨員們都在充電補鈣,“兩學一做”學習教育中,手抄黨章100天、學黨章黨規知識挑戰賽等多種教育方式,吸引了廣大黨員的熱情參與,學習氛圍相當濃厚。

  幾年來,中心黨委扎實開展了以黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育為內容的黨內集中教育,始終堅持規定動作不打折,自選動作有特色,聚焦問題求實效。切實按照習近平總書記提出的“忠誠、干凈、擔當” 的好干部標準嚴格管理干部,打造出一支講大局、敢擔當、堅決完成公司各項任務的兩級班子。

    融入服務,促進質檢工作上臺階

  每日,穿行質檢中心一樓大廳環形宣傳廊,人們都會看見黨員佩戴黨徽的工作照和他們作出的服務承諾。亮出承諾,接受評議,黨員們融入把關,發揮先鋒模范作用。

  中心黨委大力開展服務型黨組織建設,提出并實施了以“提升黨組織的服務能力和服務水平,提升黨員職工的綜合素養和工作業績”為內容的服務型黨組織創建工作目標,引領基層黨建工作,融入質檢把關。在黨員亮身份、亮承諾、亮業績的“三亮、三評”活動,質檢中心黨委要求各黨支部在醒目的位置,利用看板亮出黨員的服務承諾,主動接受職工群眾的監督。

  15個黨支部,15個工作品牌。中心黨委通過打造工作品牌強化基層黨組織的服務功能,著力攻克質檢把關工作重點、難點問題,有效服務公司質量效益, 132個黨員責任區攻關課題,35個共建黨員責任區, 解決了大量的質量把關難題,僅2015年,全體黨員服務承諾達262條,兌現率100%。在原燃料質量把關索賠中,在化檢驗服務生產中,在成品出廠把關中,質檢中心黨員團隊取得了良好的經濟效益,多次被公司評為標桿、先進黨員責任區。

    團隊共進,源頭活水來自質檢文化

  站在質檢歷史發展的新起點上,質檢中心黨委將服務意識融入“一是一,二是二”質檢文化,突出服務公司生產全流程、服務質量效益、服務市場用戶、服務改革創新。質檢文化涌動不竭的動力,其窗口效應,贏得了國內各行業贊譽。

  這九年,新華社、《工人日報》、《中國冶金報》、《湖北日報》等各大媒體數度聚焦質檢中心,中紀委、中科院、全國總工會、省國資委、市委以及數十家國際國內知名企業、各省市專家領導近3000余人來質檢中心學習指導參觀。2015年,質檢中心代表武鋼承辦“駐漢大企業(單位)創建全國文明城市推進會”,有力提升了企業形象。

  在“一是一,二是二”加服務的質檢文化影響下,一批有擔當、有影響力、號召力、感染力的黨員典型在質檢團隊里成為標桿。他們中有:國家技能大師老黨員朱有發、武鋼對外專利轉讓“第一人”王寧、精密設備維護專家勞模向維華、野外徒步300公里查質量的班長張雷、為汽車板質量提升主動請纓當班長的大學生羅強……在2015年《有擔當質檢人》評選活動中,46名一線擔當人物典型中黨員占據三分之二。這些黨員成為質檢文化的引領者。 

    廉潔從業,高筑維護企業利益防線

  質檢把關防線是一條看不見硝煙的戰場,質檢中心近80%的崗位都是敏感崗位。在質檢中心,廉潔從業已經成為衡量各基層黨支部工作的重要砝碼。面對市場日益復雜和嚴峻的把關環境,中心紀委深化 “兩個責任”落實,不斷建立健全教育、制度、監督并重的懲防體系,努力創建廉潔、和諧、穩定的工作環境。

  突出源頭管控,抓實廉潔從業。結合公司提質增效要求,組織對多家單位開展質量體系評審,找出39項問題點,將關口前移到市場。中心紀委還重點針對質檢敏感崗位的質量工作進行制約和監督,在制度和體制上確保廉潔從業,大力推行公開、透明的“原料質量警示單”管理模式,有效強化了原輔材料質量管控。

  堅持“不護短、不怕暴露問題,從嚴管理”。近3年來,中心紀委組織針對敏感崗位人員在現崗位工作年限及廉潔從業情況進行摸底排查,及時交流調整敏感崗位人員達200余人次。中心累計查處弄虛作假和質量分層案件9起、自查自糾操作不規范及管理不到位典型事件5起,有效防范了一些苗頭性問題的發生。

     十八大以來,中心紀委堅持正本清源,用“釘釘子”精神抓好中央“八項規定”落實。積極按照巡視工作的要求,做好內部自查各項工作。

    和諧質檢,凝聚職工智慧和力量

  努力構建和諧溫暖的質檢大家庭,切實把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到奮力打造行業一流的目標上來,這是質檢中心黨委這些年的努力方向,關愛職工,讓職工滿意,奏響和諧之聲。

中心黨委不斷提高隊伍素質,最大限度的激發人才活力。搭建藍領創新平臺,職工創新團隊享譽國內業界,國家專利154項,國際金獎2項,全國金獎8項,碩果累累。“三個通道”建設中,33名專業人才被聘為主任工程師(其中一級主任工程師7名),技術人才薪資待遇相應提升。推行項目經理招聘制、技術攻關項目負責制,楊國義等 5個突出技術成果負責人被重獎,激發團隊創新活力。

  讓普通職工成為主角,聚焦普通職工的閃光點,平凡崗位見擔當。2014年歲末,在講述身邊普通人“擔當好故事”的活動中,一個個好故事感動著的質檢中心職工。聚焦質量把關工作中敢于擔當的質檢人,以鮮活的形式講出他們在弘揚擔當精神、把他們的故事編輯成冊,職工們在質檢文化中找到自信,中心黨委積聚起推動質檢實現全年目標的強大正能量。

  多年來,在每季度召開的職工代表與中心領導的民主對話會上,氣氛始終熱烈而真誠,不時傳出陣陣會心的笑聲。涉及職工生活福利的議題越來越少,關注質量把關難點的建議增多,中心黨委與工會一跟到底,直到解決,中心工會為此榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位榮譽稱號。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。作為武鋼進廠原燃料和出廠鋼材產品的“質量衛士”, 質檢中心黨委將更加堅定恪守把關職責,創造質檢價值的信心,更加努力建設行業一流的質檢中心,無愧央企先進基層黨組織殊榮,不辱武鋼質量衛士的光榮使命。(陳健楠  全坤)


     10月下旬,公司2016年度下半年黨員發展對象培訓班在武鋼黨校順利結束,標志著公司全年黨員發展對象教育培訓工作畫上圓滿句號。今年培訓分5期共有學員328名。

  為落實中央關于加強黨員發展工作的精神,嚴把發展黨員“入口關”,切實提高黨員發展質量,公司黨委工作部對培訓工作高度重視,精心組織,對培訓內容、培訓形式、考試考核等方面提出明確要求。武鋼黨校認真承接培訓任務,創新理念和方式,精心設計培訓課程,從嚴加強學員管理,確保培訓工作有序、有效進行。

    嚴控過程,實現發展對象培訓規范化

  規范資格審定。按照《中國共產黨發展黨員工作細則》要求,未經培訓的發展對象不能發展入黨,發展對象的確定更要按照程序報上級黨委備案后確定。2016年發展對象的培訓從受訓資格審定開始進一步規范。規范考勤考試。實行考勤考試“雙考”,閉卷考試,注重知識運用考察,激發學員的深度思考,增強學員看待問題、處理問題的能力。規范結業標準。結業不拖沓,當期培訓當期結業。在結業典禮上,認真點評學習情況,分析試卷情況,讓學員學有所獲,更有入黨的迫切感。小組長代表本組談學習體會,組員代表個人談學習感受,黨校領導現場給考試考核合格的學員頒發結業證書,并合影留念,每一個環節都讓學員記住這神圣而莊嚴的一刻。

    嚴明紀律,把全面從嚴要求落到實處

  按照《中國共產黨黨校工作條例》要求,學員管理是實現黨校培養目標的重要環節。今年的黨員發展對象培訓班上,教室定置管理按照指定位置就坐,電子考勤與人工考勤結合,考勤情況實時公開,課堂互動納入考核,一招一式都體現出“鐵一般的紀律”。

  每次上課,班主任都會帶領大家共同學習相關紀律管理規定,使學員樹立高度的紀律意識。“不要遲到、早退。凡遲到、早退半小時以內的,每次扣平時成績5分;半小時以上的,按曠課半天處理;遲到、早退三次及以上,或曠課半天以上的,當期培訓成績無效。”“遵守課堂紀律。有下列行為,經提醒一次后再犯的,每次扣平時成績5分:在課堂上接打電話;在課堂上玩手機;在課堂上打瞌睡;在課堂上做其他與上課無關的事情。”為了不遲到,家住比較遠的學員早上五點就起床趕公汽;為了不打瞌睡,下夜班的學員在課間趴著睡一會再振作精神聽課。“嚴”的紀律保障了良好教學秩序,學員們認真聽講,老師們精心授課,營造濃郁學習氛圍。

    嚴肅作風,引導學員學習實踐知行合一

  開展探討交流的師生互動,調動學員學習積極性、體現學員主體地位———每個培訓專題安排了40分鐘的討論時間,學員們踴躍參與、積極發言、熱烈討論,避免“滿堂灌”。講課要“安天線”,更要“接地氣”,老師們用鮮活案例、身邊事情和當前現實來讓學員理解黨的理論,理解黨的路線方針政策,深入淺出,效果明顯。

  對于黨的宗旨,有的學員說:“以前我覺得全心全意為人民服務應該是發生在革命故事里的事情,但是通過老師的講授和同學之間的探討,我發現做好本職工作,在別人有困難的時候給予幫助,就是全心全意為人民服務。” 

  對于黨的紀律,有的學員說:“做好平時的工作、每天按時上下班,就是黨的紀律的一種體現。其實,我們工作、生活中的每一件小事都能反映出黨的紀律要求。”

  對于黨員的先進性,有的學員說:“黨員的先進性體現在工作、生活的點點滴滴,不要只想著回報。黨員應該吃苦在先,經受住組織的考驗,才配得上黨員的稱號。”

  對于企業當前的形勢,有學員說:“那我就要堅守在自己的崗位上,不怕苦,不怕累,努力完成企業交給我的工作任務,用實際行動為武鋼擺脫困境盡一份力。”

  四天的學習下來,學員們的踴躍參與、積極配合讓我們深信,加強“入口關”培訓為黨員教育培訓工作奠定了基礎,為從嚴治黨打下了基石。不少學員感慨:“經歷了一次思想的洗禮和人生的歷練,愈發堅定了入黨的信念和為黨的事業奮斗的決心”。(田冬紅)


    6日,武鋼集團工會召開2017年度工作務虛會。中國寶武集團副總經理、武鋼集團董事長、黨委書記劉翔,武鋼集團黨委常委、紀委書記吳聲彪參加會議并講話,各直屬單位工會主席參加會議。

  會上,武鋼集團工會各部門匯報了2016年的工作,分析了工會面臨的新形勢、新任務和新要求,提出了2017年的工作思考。

  吳聲彪首先肯定了公司工會在公司轉型時期所作的工作,同時,他要求公司工會在2017年要找準定位,發揮好群團組織作用,傾聽群眾的呼聲,把黨的關懷送到群眾中去;要結合實際,做好教育引導工作,促進和諧穩定;要加強工會建設,提高工作整體效能。

劉翔指出,工會組織要貫徹落實中央的要求,去“四化”,強“三性”,把政治性放在第一位,增強先進性,體現群眾性。要發揮民主管理、自主管理、精細管理的作用,讓工會工作回歸原點,回歸到愛護職工、關心職工上來,切實維護職工生命健康權,把職工對美好生活的向往作為我們努力的方向。

  劉翔要求,工會組織要積極研究和適應中國寶武集團成立后的新形勢,加強溝通交流,虛心學習,取長補短,加強工會建設。要轉變觀念,探索新方法,讓服務普惠廣大職工。

  劉翔強調,工會組織要積極引導基層和職工自主自為、自強不息。工會工作者要樹立以小成大的精益思想、“過緊日子”的觀念,讓職工有幸福感和獲得感,引導廣大職工為實現公司的經營目標而努力奮斗。(王友農)


———寫在能源總廠第一次黨代會勝利召開之際

  11月23日,能源總廠召開第一次黨員代表大會。這是該廠深入開展“兩學一做”學習教育,寶武重組開啟改革發展新篇章的形勢下召開的一次十分重要的大會。二十二年來,該廠黨委緊緊圍繞企業生產經營中心,努力探索企業黨建工作融入企業中心工作的新途徑,不斷激發能源職工的力量與潛能,有力地保證了總廠生產經營和改革發展的順利進行。企業“三個文明”建設取得了豐碩成果,先后榮獲湖北省質量管理活動優秀單位、武漢市質量管理活動優秀單位、武漢市五一勞動獎狀、武漢市和諧企業、武漢市“廠務公開先進單位”、武鋼紅旗單位等榮譽稱號。

  ———堅持能介安全保產能力與武鋼發展需求同步,安全保產能力持續提升。二十二年來,該廠針對能介系統“點多面廣戰線長”的特點,秉承“安全是我們的立廠之本,保產創效是我們的天職”的理念,持續、深入地開展“學規程,反違章,防事故,保安全”、反“三違”、“三精雙嚴”、“無差錯管理”、“安全紅線管理”、“安全自主管理”等安全主題活動,積極推動安全標準化和安全本質化建設,形成了“重心下移抓基礎,關口前移抓防范,獎懲并舉抓激勵”的“大安全”工作格局。近五年共發電149.89億千瓦時。通過功率因數創優降低外購電成本11604.47萬元,2016年積極推進大用戶直供電工作,1至10月累計降成本2.78億元。圍繞“優質保產、創新創優、節能環保、精簡高效”四項發展原則,不斷深化“對標挖潛”。噸鋼耗新水指標長年保持在3.8噸水/噸鋼左右,COD排放指標由2011年1289噸降至391噸。廣大黨員在安全保產和節能環保工作中做出了實績,彰顯了擔當。

  ———堅持深化企業內部改革,現代企業制度建設扎實推進。2014年以來,總廠黨委解放思想,自加壓力,按照“先領導后職工,先機關后基層”的原則,以上率下,分步推進機構改革和人力資源優化工作。通過壓縮管理層級、撤銷分廠機構,總廠現設3個部門、15個專業室、24個車間、232個站所(班組)。通過勞動組織優化,E層級及以上管理人員精簡23.1%,M層級管理人員精簡37.5%,實現了總廠管理層級“扁平化”、勞動組織優化的目標,促進了管理效率和效能的提升。按照現代企業的標準和要求,深入推進流程清理和制度優化,將原有188個管理制度通過合并、清理、撤銷減為66個,精簡64.9%。按照“責、權、利”對等的原則,統一調整崗位薪酬,真正落實“同崗同酬,崗變薪變”,激發和調動了干部職工的積極性。

  ———堅持黨建工作與生產經營工作的有機融合,黨的“三個作用”有效發揮。該廠黨委堅持“黨要管黨”的原則,先后深入開展了“講學習、講政治、講正氣”、保持共產黨員先進性教育、群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育。積極探索新形勢下黨建工作的新思路、新做法、新途徑,制訂并不斷完善基層黨建工作量化考評體系。以全員績效管理為平臺,將黨員績效“位置值”作為考量黨員先鋒模范作用發揮和支部戰斗堡壘作用發揮的重要依據,進一步增強了黨員意識。扎實推進服務型黨組織建設,堅持開展支部創先爭優、“支部聯創共建”、“黨員責任區”、“黨員身邊無事故”、黨員“三承諾”等黨內主題實踐活動,引導黨員忠實踐行武鋼黨員“五在前”,充分發揮先鋒模范作用,營造出學先進、趕先進、爭先進的良好氛圍。總廠黨委曾榮獲“國務院國資委創建四好領導班子先進單位”稱號,并多次榮獲武鋼先進黨委、黨風廉政建設先進單位稱號。

  ———堅持抓好“兩個責任”的落實,黨風廉政建設和反腐倡廉工作邁上了新臺階。該廠黨委從落實黨風建設責任制入手,相繼制訂和出臺了黨風建設責任制一系列規定、制度,堅持以“知責、履責、督責、述責、追責”五責為抓手,層層制訂黨風建設責任制。強化廉潔從業教育,抓好“三個一”專項教育、節日提醒教育、敏感人員重點教育、廉潔文化傳播教育,做到關口前移,預防在先。深入開展巡視整改自查自糾。十八大以來,圍繞敏感崗位人員及親屬經商辦企業等方面查找問題24項,全部予以整改和追責。積極推進懲防體系的構建,將廉潔從業監督、規范經營活動等75項制度納入體系建設框架中,并組織開展了汽車費用、外委工程、招待費、外轉供能、瓦斯泥、重油、蒸汽配損、水處理承包、低可靠性備件淘汰等專項效能監察。認真履行依法依規辦案職能,信訪舉報的受理率、辦結率、按期回復率以及問題調查處理的準確率均按目標管理的要求完成,做到了“事事有回音,件件有著落”。

  ———堅持貫徹“黨管干部”原則,領導班子和干部隊伍建設不斷加強。持續開展“四好”領導班子創建、領導人員班組直通車、領導干部聯系掛鉤等活動,進一步密切了黨群、干群關系,增強了領導班子的宗旨意識。強化干部隊伍建設,建立了與改革相適應的科學管理機制,完善了管理(技術)人員管理體系。近五年來,16名一般管理(技術)人員轉為M層管理人員,27名操作崗位人員轉為一般管理(技術)人員, 46名管理(技術)人員轉為操作崗位人員。因工作作風問題、黨風廉政問題、考評排尾、責任性事故追責等原因,免職、撤職11人,降職4人。強化了績效的杠桿作用,使績效考核結果與員工的崗位晉升、薪酬分配、培訓進修、解聘淘汰直接掛鉤。加強人才隊伍儲備,推行“干中學、學中干”的培養方式,培養了一批層次結構分明、年齡結構合理、專業結構配套、適應總廠改革發展需要的管理和技術人才梯隊。(鄒漢平)


    8日,武鋼召開黨委書記抓基層黨建述職評議考核工作布置會。中國寶武集團副總經理、武鋼集團董事長、黨委書記劉翔,武鋼股份黨委書記劉強參加會議。武鋼集團黨委常委、紀委書記吳聲彪主持會議。

  會上,武鋼集團黨委辦公廳、黨委工作部負責人傳達了中組部及中國寶武集團有關文件精神,人力資源部、黨委組織部負責人介紹了武鋼集團二級單位及武鋼股份下屬單位黨委書記述職評議考核工作實施方案。

  劉翔在講話時指出,認真貫徹落實中央、中國寶武集團黨委部署要求,開展黨委書記抓基層黨建述職評議考核工作的意義重大。公司各級黨組織要高度重視,緊密圍繞生產經營中心任務,堅持“常”、“長”二字,用好批評與自我批評、“面對面”等工作方法,扎實有效推進此項工作,切實促進生產經營,不斷增強職工群眾的幸福感。

  針對近期重點工作,劉翔強調,要認真貫徹落實黨的十八屆六中全會和全國國有企業黨建工作會議精神,統籌謀劃好明年各項工作。要做好黨組織換屆選舉工作,推進黨建信息化。要統籌開展年終各項考評工作。要切實做好輿論引導工作。要認真開展好黨風廉潔教育月活動,加強“四風”監督檢查。要協調做好歲末年初安全環保等各項工作,確保有條不紊。

    吳聲彪要求,各單位黨委要認真貫徹落實會議精神,黨委書記要切實負起第一責任人的責任,充分發揮導向作用、倒逼作用,促進各級黨組織強化抓黨建工作意識,健全抓黨建工作機制,為公司改革發展提供堅強政治保障。(劉煜堃)


    建設學習型黨組織,是黨的十七屆四中全會提出的重大戰略任務,是建設馬克思主義學習型政黨的基礎工程,是推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度發展的重要舉措。武鋼高度重視學習型黨組織建設,將創建學習型黨組織工作納入公司黨委重點工作推進落實,堅持深化理論武裝工程、黨員教育工程、學習制度建設工程,用黨的科學理論武裝黨員干部頭腦,引導廣大黨員學習新知識、掌握新技能、增強新本領,不斷提高推動企業科學發展的能力。

  深化理論武裝工程,著力提高科學發展能力
   1、圍繞改革發展難點,深化黨委中心組學習。建設學習型黨組織,關鍵是建設學習型領導班子。武鋼建設學習型黨組織活動中,堅持抓主要矛盾,抓關鍵環節,以建設學習型領導班子為重點,深化各級黨委中心組學習,突出發揮領導班子的帶頭示范作用,推動學習型黨組織建設活動不斷向縱深發展。一是緊貼形勢學,提高領導班子應對復雜局面的能力。針對企業發展面臨的嚴峻形勢和國際金融危機帶來的嚴重沖擊,公司黨委中心組率先開展了“解放思想、轉變觀念、改革創新、科學發展”大討論、“堅決解放思想、轉變發展方式”專題研討活動,引領全公司開展“落后遭淘汰、創業促發展”形勢任務教育活動。通過學習討論,公司上下認清了形勢,統一了思想。二是緊貼中心學,提高領導班子改革創新的能力。2010年,武鋼黨委分別組織煉鐵系統、煉鋼系統、軋鋼系統部分二級單位黨委中心組,開展了三次聯組學習活動,其主題分別是“降低鐵成本,我們在行動”、“提高產品質量,優化品種結構”“提高設備‘三率’ 促進滿負荷高質量生產”。通過聯組學習,達到了凝心聚力、共謀發展的效果。三是緊貼職工思想學,提高領導班子做好群眾工作的能力。近年來,圍繞企業生產經營中心、圍繞如何促進企業和諧發展,就企業改革改制、結構調整、內部市場清理及職工群眾最關心的利益問題等重要課題,武鋼黨委中心組成員先后開展了多次研討活動,高度關注職工思想動態,學習研討做好職工思想工作的方法、經驗,引導干部職工把思想統一到認清形勢、應對危機挑戰上來;把力量凝聚到明確任務、做好本職工作上來;把智慧集中到獻計獻策、降本增效上來,有效激發和增強工作的主動性和創造性,奮力完成公司的生產經營目標。

  2、圍繞生產經營重點,深化干部讀書活動。讀書,是獲取知識的重要途徑,是領導干部勝任工作的必經之路。習近平同志曾明確指出“領導干部要愛讀書讀好書善讀書”、“讀書水平在很大程度上決定領導水平”。武鋼以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機,圍繞企業生產經營重點,強化科學知識學習,進一步深化黨員干部讀書活動。一是加強讀書活動的組織領導,成立武鋼領導干部讀書活動領導小組辦公室,全面組織開展武鋼各級領導干部讀書活動。每年年初下發廠處領導干部讀書通知,制定領導干部讀書活動教學計劃,下發《武鋼領導干部讀書活動讀本》,明確全年讀書活動的內容、形式等。二是加強讀書活動的針對性,圍繞企業生產經營重點開展讀書活動。武鋼連續6年開展了干部讀書活動,把科學理論、中央精神、國家政策以及武鋼發展急需的現代化知識,都納入了讀書活動范圍。每年組織處干集中輪訓,處干帶頭講黨課、帶頭撰寫學習心得,帶動了廣大黨員學習的自覺性。創辦《讀書通訊》,及時刊登武鋼領導干部讀書活動經驗和體會,成為武鋼領導干部學習與交流的陣地和平臺。通過學習,提高了領導干部的整體素質,樹立了加快企業改革發展的堅定信念,促進了企業又好又快發展。三是加強讀書活動的考核,提高讀書活動實效。領導干部讀書活動,重學習過程,更重學習成效。組織武鋼黨校管院研發學習讀本題庫,研發讀書活動考試題庫,年底組織上機考試,考試成績與干部考核掛鉤,進一步激發領導干部讀書積極性,提高讀書活動實效。

  3、圍繞解放思想關鍵點,深化理論研討活動。思想是行動的先導。武鋼緊緊抓住解放思想這個關鍵點,深化領導干部理論研討活動。武鋼緊扣國內外形勢和企業生產經營實際,先后開展了武鋼第三次創業理論研討會,解放思想、轉變發展方式大討論等主題理論研討活動。2010年初,武鋼舉辦了一次“堅決解放思想、加快轉變發展方式”研討班,在全公司上下掀起解放思想大討論的熱潮。通過學習研討,取得認識成果,達成新的共識,進一步指導和促進公司改革發展的各項工作,做到堅決解放思想,轉變發展方式,提高經濟運行的質量和效益,做到以改革創新的精神深化干部人事制度改革,進一步把認識成果轉化為工作成果,轉化為推動武鋼第三次創業、科學發展的動力。

  深化黨員教育工程,著力營造良好學風
   1、注重倡導先進學習理念,營造良好學習氛圍。學習是為了更新知識結構、提高綜合素質、增強工作能力。武鋼各級黨組織教育引導廣大黨員干部,樹立正確的學習動機,使他們有一種“本領恐慌”的意識,時刻對自己在學識、眼界、能力等方面的不適應保持警醒,自覺投身學習,堅持終身學習,實現“工作學習化,學習工作化”。武鋼廣泛開展職工素質登高計劃,培訓內容涉及到理論知識、業務知識、拓展訓練等,引導廣大職工崗位練兵、崗位成才。武鋼每2年開展一屆職工技術運動會,目前已經連續開展了13屆,并大張旗鼓的對技術狀元、技術能手進行表彰,在武鋼掀起“學在崗位、練在崗位、干在崗位、奉獻在崗位”的熱潮,營造一種“尊重知識、尊重人才”的良好學習氛圍和理論聯系實際的良好學風。

  2、注重基層黨員培訓,建設學習型基層黨組織。教育培訓在企業發展中具有先導性作用。武鋼制定《黨員教育培訓工作五年工作規劃》,明確提出建立每3年全公司集中輪訓黨員骨干、基層黨委每年集中培訓黨員和黨支部開展黨員經常性教育的“三位一體”黨員教育培訓體系。到2013年末,武鋼黨委集中培訓廠處級黨員領導人員1000人次、黨支部書記2000人次、入黨積極分子4000名。基層黨委培訓黨員120000人次,確保每名黨員每年學習時間不少于24學時。一是依托黨校,搭建主體學習平臺。武鋼每年制定黨員培訓計劃,按照企業生產經營要求,做到重要干部重點培訓、優秀干部加強培訓、年輕干部經常培訓、緊缺人才抓緊培訓、提拔干部任前培訓。開展多期基層黨支部書記培訓班,崗位任前培訓班,重點核心人才培訓班等。武鋼黨校開展菜單式培訓,針對不同的培訓對象,有重點的、有針對性的開設培訓課程,保證干部既能全面掌握必修課程,又能學到自己想學的課程,滿足個性化學習需求,提升學習層次。二是創辦“流動黨校”,搭建開放學習平臺。武鋼成立講師團,結合當前形勢、中心工作,深入班組、深入生產一線,講形勢、講政策、講任務。按照“哪里有黨員,哪里就有黨校課堂;哪里有群眾,哪里就有宣講輔導;黨員群眾需求什么就培訓什么”的指導思想,流動授課百余場次,突出干部學習的多元性、針對性、實用性與靈活性。三是拓展掛職鍛煉,搭建實踐學習平臺。武鋼每年組織一批掛職輪崗鍛煉,選派業務突出、思想進步的青年骨干,實行基層到機關、研發單位到生產廠(礦)的“雙向”掛職輪崗鍛煉,搭建上下聯動、聯合培養人才的平臺。

  3、注重學習成果轉化,務求學習實效。武鋼在學習實踐科學發展觀、黨員先進性教育的基礎上,把學習型黨組織建設與深入推進創先爭優活動結合起來。一是圍繞中心工作創先爭優,突出針對性。針對當前武鋼面臨的嚴峻形勢,武鋼爭先創優活動突出企業應危增效這個最直接的實踐,組織引導各級黨組織和黨員貫徹落實好公司“十二字”工作方針和各項重點工作部署,把勁頭聚焦在“干”字上,把功夫下在行動上,在破解發展難題、完成重點任務上創先進、爭優秀,使活動效果體現在重點工作落實、生產經營指標完成上。同時,圍繞改革創新、化解矛盾、凝心聚力創先爭優,推動“四個一流”創建、后勤系統改革、加快集體企業發展等取得新的成效。二是激發創先爭優內在動力,突出實效性。創先爭優活動的主體是基層黨組織和黨員。通過深化“四好”領導班子創建、黨支部“達標創先”競賽、黨員責任區活動、黨員降本增效承諾活動、黨員先鋒崗等,為基層黨組織和黨員搭建好創先爭優活動平臺。把創先爭優與黨員崗位成才結合起來,深化“雙培養”活動,使創先爭優的活動過程成為黨員素質提升的過程。三是推動單位整體創先爭優,突出全面性。武鋼以黨組織的創先爭優帶動單位創先爭優,以黨員的創先爭優帶動職工群眾的創先爭優,使創先爭優成為單位和干部職工群眾的共同價值取向。充分發揮工會、共青團等群團組織橋梁紐帶作用,突出深化勞動競賽、自主創新、“六個一”和青年創新創效等活動,把黨群共建創先爭優融入到具體實踐之中。

  深化制度建設工程,著力建立健全創建學習型黨組織長效機制
   1、加強學習組織建設,建立健全組織機制。武鋼建立黨委牽頭、黨政工團齊抓共管的領導機制,對學習型黨組織創建工作進行整體規劃和部署,研究解決重大問題,監督檢查落實情況。明確各項工作,由黨委負責人親自抓,分管領導具體抓,黨委工作部直接抓,同時黨政工團組織分工合作,形成統一領導、分級負責、相互配合、協調一致的工作格局,推動創建工作的順利開展。

  2、加強學習制度建設,建立健全制度機制。一是不斷完善黨委中心組學習制度。集體學習每月不少于1 次,全年不少于 12次。各單位每年召開務虛會不少于2次,跳出具體事務性工作,對本單位改革發展的重大問題作戰略性、前瞻性研究和討論,增強思想解放的勇氣,保持開拓創新的銳氣。二是建立全員參與的學習機制。從內在發展和外在壓力兩方面著力解決黨員學習的動力問題,使廣大黨員明白,學習不只是領導干部的事情,而是關系到自身利益和發展的重大問題,從而激發廣大黨員的學習熱情,由“要我學”向“我要學”轉變,使積極參與學習、持之以恒加強學習成為全體黨員的自覺行動。三是建立激勵約束機制。做到有學習目標、學習計劃、學習時間、學習經費,并輔有必要的學習考勤、學習通報、學習檔案、學習檢查。將黨員干部參與學習的情況與學習運用取得的成果,與黨員干部的業績考核、評先創優掛鉤,作為干部選拔任用、職務晉升的參考標準。對于在學習中表現突出的黨支部、黨小組和黨員,給予表彰和獎勵,并從中發現和樹立先進典型,以典型的示范作用帶動企業學習型黨組織的建設。

  3、加強學習網絡建設,建立健全陣地機制。企業建設學習型黨組織是在繼承黨內學習教育優良傳統的基礎上不斷進行探索、創新和完善。一是注重學習的多樣性,改單一式為多樣式。摒棄“開開會議、念念報紙、讀讀文件、寫寫心得”這樣簡單、枯燥的學習模式,通過課題調研、知識競賽、技能比武、實踐體驗等豐富多彩的學習形式,為學習注入新鮮的動力。二是注重學習的互動性,改灌輸式為互動式。由以往“一人講眾人聽”的傳統授課模式向互動交流的學習模式轉變,利用小組討論、案例分析、對抗辯論等新的學習方法,增強學習的參與度和互動性,使黨員在互動中自我教育、在交流中升華思想。三注重學習的靈活性,改封閉式為開放式。既采用“請進來”的方式,廣泛利用“外腦”,邀請外界專家、學者來授課,又采用“走出去”的方式,以社會為課堂,有針對性地將有關對象派出去考察、進修,不斷開闊視野、豐富知識。