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?在調研中國寶武4家在鄂子公司時,胡望明分別提了哪些要求?
信息來源: 發布時間:2021-09-30
       9月26日至27日,中國寶武總經理、黨委副書記胡望明先后到位于湖北省的武漢耐材、寶鋼股份武鋼有限、武鋼集團、中南鋼鐵鄂城鋼鐵等中國寶武旗下4家子公司調研,向廣大干部員工送上節日的祝福。他強調,要持續推進全面對標找差,以改革創新驅動產業升級,抓住機遇乘勢而上,加快實現高質量發展,為湖北省的經濟社會發展作出更大貢獻。
 
 
 
武漢耐材
 
 
       26日上午,胡望明一行到武漢耐材調研。
       在聽取了該公司生產經營等情況的匯報后,胡望明對武漢耐材下一步工作提出要求:一要持續對標找差,夯實企業生存發展的基礎;二要抓住中國寶武快速發展的機遇,發揮資源優勢、能力優勢和市場優勢,承擔起應有的責任和使命;三要做大做強“拳頭”產品,為中國寶武鋼鐵主業戰略發展提供支撐;四要加大技術創新投入力度,發揮自身人才和技術優勢,充分利用與國內科研院校共建的研發平臺,研究開發具備高科技、高市場競爭力的優質產品,提升核心競爭力。
 
 
武鋼有限
 
 
       26日下午,胡望明一行到武鋼有限煉鐵廠原料分廠C1料場、焦化公司筒倉、煉鐵廠6號高爐和煉鐵廠新二燒進行了現場調研,并與干部員工代表進行了座談。
       在聽取了武鋼有限生產經營、環保改造等相關情況的匯報后,胡望明對武鋼有限今年以來的工作舉措及業績表示充分肯定,對武鋼有限干部員工的辛勤付出表示感謝。胡望明強調,武鋼有限在下一步的工作中,一要繼續保持發展勢頭,抓住機遇,乘勢而上,努力實現更優業績,為湖北省經濟發展作出更大貢獻。二要堅持全面對標找差,打造極致效率,降低生產成本。要轉變觀念,放下“身段”,瞄準國內外同行標桿,趕超比學,不斷提升企業競爭力。三要堅持差異化戰略,發揮品種結構優勢和規模效應,實現專業化生產。四要大力推進綠色發展、智慧制造工作。以創新驅動產業升級,培育新形勢下的競爭新優勢;積極推進碳達峰碳中和工作,為中國寶武“2023年力爭實現碳達峰,2050年力爭實現碳中和”目標作出貢獻。
 
 
鄂城鋼鐵
 
 
       27日上午,胡望明一行到鄂城鋼鐵調研。鄂城鋼鐵匯報了對標找差、敏捷經營、管理變革、綠色低碳、品牌運營等經營管理工作以及黨建工作情況和下一步重點工作安排。
       胡望明對鄂城鋼鐵取得的進步和成績給予充分肯定。他指出,每次來鄂城鋼鐵都有新的變化,近年來企業總體發展勢頭非常好,一方面得益于持續開展對標找差,取得了良好成效;另一方面,得益于推動綠色轉型發展和智慧制造升級,廠容廠貌、內外環境煥然一新,得到了政府推崇、社會信任、市民認可。鄂城鋼鐵要進一步轉變思想觀念,大膽創新變革,強化對標爭先意識,闖出一條具有鄂鋼特色的改革發展道路。一要持續推進對標找差;二要進一步推進綠色轉型和智慧升級;三要大力推進改革創新;四要加快推進高質量發展;五要抓好安全生產和穩定工作。
 
 
武鋼集團
 
 
       27日下午,胡望明一行來到武鋼集團,聽取了該公司關于經營績效、關鍵指標、轉型發展、改革穩定等方面的工作匯報。
       胡望明對武鋼集團聚焦發展產業園區業的新成績給予了肯定。他要求武鋼集團進一步解放思想、創新機制,實現又快又好發展,提升員工“三有”指數。一要堅持轉型為綱,加大體制機制創新力度。發展園區業,重點在落實項目制,工作好壞、收入高低要與項目掛鉤,這是轉型最終成功的關鍵。二要堅持改革為要,持續深化重點改革任務。要積極實踐包括員工持股、跟投等激勵機制在內的混合所有制改革。三要堅持土地為本,加快釋放存量資源價值。要抓住城市更新機會,加快城區土地資源的轉化開發。四要堅持項目為王,加快推動項目落地見效。要用標志性項目的順利投運,證明武鋼集團的轉型到位。五要堅持穩健經營,積極防范化解各類風險。要把穩健經營作為轉型發展的前提和基礎。
       中國寶武黨委常委、副總經理侯安貴,中國寶武總工程師、總經理助理兼碳中和首席代表,鋼鐵業中心、新材業中心、園區業中心、辦公室、戰略規劃部、公司治理部、經營財務部等集團公司相關部門的負責人,中國寶武武漢總部負責人等參加相關調研。

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